三分公司召開“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓暨工作布置會(huì)

文章來源:三分公司
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發(fā)布日期:2022-05-19
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2022年5月17日,三分公司在都江堰水利大廈八樓召開“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓暨工作布置會(huì)。三分公司黨支部副書記李雪飛主持會(huì)議,三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉,副經(jīng)理張靜,副經(jīng)理周洪成,各部門負(fù)責(zé)人及后勤全體人員參加會(huì)議。


會(huì)議總結(jié)分析自新機(jī)構(gòu)成立以來的工作,查找不足,研究措施,并對近期工作提出要求。會(huì)上,李雪飛就三分公司“兩去兩服務(wù)”工作作風(fēng)存在的問題提出整改意見。毛偉按照集團(tuán)及公司“去機(jī)關(guān)化服務(wù)基層、去行政化服務(wù)項(xiàng)目”的要求對三分公司近期工作進(jìn)行總結(jié)并對下一步工作作了部署。他提出兩點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)制度管理和考核,制訂在建項(xiàng)目的《施工項(xiàng)目管理制度》時(shí)間表;二是提升職能部門服務(wù)意識(shí),圍繞“施工第一線才是培育人才土壤”的原則,由分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃、安排后方職能部門工作人員定期到各施工項(xiàng)目,推行對項(xiàng)目巡查、檢查、指導(dǎo)工作制度,將作風(fēng)建設(shè)融入到項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中去。

最后,毛偉分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出工作要求。他強(qiáng)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、主動(dòng)作為,全體員工要珍惜崗位、明確職責(zé)、踏實(shí)工作;嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按制度辦事;加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力;抓好組織建設(shè)和制度建設(shè),確保三分公司上下組織機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)有機(jī)銜接,積極融入公司高質(zhì)量發(fā)展中,為公司的宏偉藍(lán)圖添色加彩。