2022年5月17日，三分公司在都江堰水利大廈八樓召開“兩去兩服務(wù)”作風(fēng)整頓暨工作布置會。三分公司黨支部副書記李雪飛主持會議，三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉，副經(jīng)理張靜，副經(jīng)理周洪成，各部門負(fù)責(zé)人及后勤全體人員參加會議。
會議總結(jié)分析自新機(jī)構(gòu)成立以來的工作，查找不足，研究措施，并對近期工作提出要求。會上，李雪飛就三分公司“兩去兩服務(wù)”工作作風(fēng)存在的問題提出整改意見。毛偉按照集團(tuán)及公司“去機(jī)關(guān)化服務(wù)基層、去行政化服務(wù)項目”的要求對三分公司近期工作進(jìn)行總結(jié)并對下一步工作作了部署。他提出兩點要求：一是加強制度管理和考核，制訂在建項目的《施工項目管理制度》時間表；二是提升職能部門服務(wù)意識，圍繞“施工第一線才是培育人才土壤”的原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃、安排后方職能部門工作人員定期到各施工項目，推行對項目巡查、檢查、指導(dǎo)工作制度，將作風(fēng)建設(shè)融入到項目生產(chǎn)經(jīng)營中去。
最后，毛偉分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出工作要求。他強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)、勤于思考、主動作為，全體員工要珍惜崗位、明確職責(zé)、踏實工作；嚴(yán)守各項規(guī)章制度，堅持按制度辦事；加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，不斷增強團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力；抓好組織建設(shè)和制度建設(shè)，確保三分公司上下組織機(jī)構(gòu)、職能職責(zé)有機(jī)銜接，積極融入公司高質(zhì)量發(fā)展中，為公司的宏偉藍(lán)圖添色加彩。
