2017年3月30日，工程局副局長(zhǎng)袁斌前往由局第五工程處承擔(dān)施工任務(wù)的安岳縣關(guān)刀橋水庫(kù)工程灌區(qū)施工一標(biāo)段就項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、辦公系統(tǒng)形成、文明施工、系統(tǒng)化管理、施工方案的前期工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
第五工程處處長(zhǎng)陳道剛召集五處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項(xiàng)目部分管理人員分別就各自分管工作、各分部工作的進(jìn)展及后續(xù)工作方案進(jìn)行了匯報(bào)。袁斌聽(tīng)取匯報(bào)后指出：該工程具有較高的政治影響，渠系工程戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程進(jìn)度和成本控制難度大，不利于集團(tuán)作戰(zhàn)，可能造成資源不足或者浪費(fèi)，為此處班子和項(xiàng)目部要嚴(yán)格規(guī)范管理程序，班子成員顧全大局、盡心盡責(zé)，做好精細(xì)化和痕跡化管理，有效利用資源，大膽嘗試管理模式，推行集約化管理，使全處管理、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)能力、職工整體素質(zhì)和收入都能得到提高，促進(jìn)五處良性發(fā)展，不負(fù)工程局的充分信任。袁斌還就各分部施工技術(shù)方案、內(nèi)部管理、資源配置、工作流程以及借鑒局內(nèi)部兄弟單位的先進(jìn)技術(shù)、管理的交流做了安排。陳道剛代表五處班子成員表示：我們將轉(zhuǎn)變管理理念，練好內(nèi)功，在施工環(huán)境復(fù)雜的情況下按照要求，嚴(yán)格管理程序，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升五處管理業(yè)務(wù)能力，再展水利鐵軍風(fēng)采。
31日，袁斌率五處處長(zhǎng)陳道剛、黨支部書(shū)記袁曉峰、副處長(zhǎng)楊永明、童志剛、工會(huì)主席楊承、項(xiàng)目經(jīng)理魏勇以及部分管理部門(mén)負(fù)責(zé)人前往由局第四工程處承建的毗河工程工地交流學(xué)習(xí)。
