2017年9月22日下午，鑫宏公司召開了2017年度公司管理工作會議。公司為了有效降低會議成本，采用視頻會議的方式，會場分別設(shè)在鑫宏公司都江堰后方會議室和水洛河新藏電站項目部會議室。
會議由公司辦公室主任何莉容主持。根據(jù)公司總體安排，公司將在每年的汛期結(jié)束前召開年度管理工作會議，一是為季節(jié)性施工鮮明的工程項目進入枯期施工起到一個良好的動員、開局作用，二是梳理、總結(jié)、解決上一年度工作中存在的各項問題，并對下一年的工作作出指導(dǎo)性的規(guī)劃和安排。
會上，公司經(jīng)理毛偉對2016年9月以來公司各項工作的開展情況 、制度執(zhí)行情況、以及對工程局近期開展的專項審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入細(xì)致地分析，查找公司管理工作中的漏洞并提出整改措施，對各施工項目出現(xiàn)的問題作出了處理意見，并要求相關(guān)科室、相關(guān)人員按此次會議精神認(rèn)真實施。最后，毛偉還就如何進一步加強市場開拓、完善制度建設(shè)，促進企業(yè)文化建設(shè)工作進行了布置和安排。
