2018年4月10日，局第二工程處在資陽后方辦公室組織召開傳達(dá)貫徹工程局2018年工作會精神，各科室工作人員參加會議，處長、支部書記高代勝主持會議。
高代勝向大家傳達(dá)學(xué)習(xí)了局長、黨委書記鄔清富所作的《聚焦兩大任務(wù) 著力三個轉(zhuǎn)變 加快推進(jìn)工程局轉(zhuǎn)型發(fā)展》的行政工作報告和常務(wù)副局長董蜀良受局長委托所作的《兩翼齊飛 重點突破 助力實現(xiàn)工程局轉(zhuǎn)型改制跨越式發(fā)展》的生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作報告。
處工會主席、辦公室主任陳暉組織學(xué)習(xí)了局黨委副書記、工會主席代勇以《肩負(fù)新使命 聚力新征程 為工程局改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級開創(chuàng)新局面》為題布置的2018年黨群系統(tǒng)主要工作及要求；局黨委委員、紀(jì)委書記王裕明以《強(qiáng)化四項工作 促進(jìn)工程局有序發(fā)展》為題對2018年的黨風(fēng)廉潔建設(shè)、反腐倡廉及紀(jì)檢監(jiān)察干部相關(guān)工作的安排和要求。
會上，高代勝通報了全處2017年的在建項目、生產(chǎn)經(jīng)營、黨群工作、廠務(wù)公開等方面的情況，對目前存在的問題和不足進(jìn)行分析和總結(jié)，同時布置和安排2018年工作，并提出以下要求：1、以黨的十九大精神和工程局2018年工作會精神為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，有效推動整體工作；2、不斷完善各項管理制度，進(jìn)一步推動管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；3、以高度的責(zé)任心來對待工作，各部門必須對當(dāng)年的工作進(jìn)行書面總結(jié)，各項目部實行目標(biāo)考核制；4、以招聘、培訓(xùn)和“傳幫帶”等辦法，培養(yǎng)企業(yè)崗位所需人才；5、以對生命的敬畏之心，重視安全生產(chǎn)；6、強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識，廣泛收集信息和資源，主動拓展市場承攬工程任務(wù)。2018年是工程局轉(zhuǎn)型改制之年，面對困難和挑戰(zhàn)，高代勝希望大家堅定信心、勇于開拓、團(tuán)結(jié)實干，狠抓落實，努力實現(xiàn)各項工作目標(biāo)的提值增效。
最后，陳暉對2018年如何圍繞中心任務(wù)開展好系列工會工作進(jìn)行了布置安排。
