2020年是極具特殊意義的一年。2020年5月21日，公司完成注冊登記，全司關(guān)注的公司制改制塵埃落定，標(biāo)志著公司向現(xiàn)代企業(yè)制度邁出了關(guān)鍵的第一步，因此，2020年是公司承前啟后的轉(zhuǎn)折之年，也是公司再創(chuàng)業(yè)的起步之年。對于公司制改制，有不同的認(rèn)識，有的樂觀地認(rèn)為改制是靈丹妙藥，一改就靈；有的消極地認(rèn)為改制就是換牌子，換湯不換藥……在這里，我談點(diǎn)個(gè)人看法，與大家交流。我認(rèn)為，只有認(rèn)識澄清、思想統(tǒng)一了，大家才能心往一處想、勁往一處使。
一、正確認(rèn)識公司制改制
首先，改制是形勢所迫，也是公司加快發(fā)展的內(nèi)在要求和必由之路。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化和市場運(yùn)行體系不斷完善，傳統(tǒng)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性矛盾和問題日益凸顯，公司在管理思維和管理方式、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置、經(jīng)營機(jī)制和商業(yè)模式、治理體系和治理能力、人才結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍素質(zhì)等方面越來越不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下高質(zhì)量發(fā)展的要求，甚至原有的體制機(jī)制還束縛了我們的手腳，許多想辦的事辦不成。改，就會有一線生機(jī)；不改，注定是死路一條。因此只有通過改制才能解決結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性矛盾和問題，使公司更加契合市場經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展的要求。
其次，改制不是“一改就靈”，牌子一換就萬事大吉，也不是“換湯不換藥”。改制的目的是為了優(yōu)化體制機(jī)制，讓公司更好地契合市場經(jīng)濟(jì)和高質(zhì)量發(fā)展的要求，有更多的自主經(jīng)營權(quán)，有更多的機(jī)會搏擊市場，有更好的平臺參與合作和融資，有更豐富的資源支撐公司發(fā)展，使公司步入良性發(fā)展軌道。要達(dá)到這個(gè)目的，我們必須澄清認(rèn)識、統(tǒng)一思想，真真切切地改，實(shí)實(shí)在在地改，真刀真槍地改，既要美容，更要強(qiáng)身健體，既要換牌，更要轉(zhuǎn)變思想觀念、思維理念和行為方式，讓改制名副其實(shí)，達(dá)到形式和內(nèi)容的高度統(tǒng)一，確保改制的效能和效果。
第三，改制不是“一蹴而就”，而是“一以貫之”。改制是自我革命，是不斷豐富完善的過程，是公司全面深化改革的第一步，后續(xù)改革任務(wù)還十分艱巨。“革命尚未成功”“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。要真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，還任重道遠(yuǎn)。我們要一以貫之堅(jiān)持改革，一鼓作氣推進(jìn)公司加快建立有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制。應(yīng)該看到，隨著水發(fā)集團(tuán)的成立，公司將迎來難得的發(fā)展機(jī)遇期，同時(shí)也將面臨新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。我們不能盲目樂觀，也不能無動于衷。在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，我們必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷提升公司治理能力和市場適應(yīng)能力，乘勢而上、順勢而為，搶抓機(jī)遇、化危為機(jī)，真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，在新的起點(diǎn)上推動公司加快發(fā)展。我們要堅(jiān)持“兩條腿走路”，既要充分借助水發(fā)這個(gè)平臺，積極參與“五橫六縱”大型、特大型水利工程建設(shè)，又要主動出擊市場，充分開放合作，積極承攬中小型水利水電項(xiàng)目。當(dāng)務(wù)之急，我們要練好內(nèi)功，錘煉好隊(duì)伍，調(diào)配好資源，做好一切準(zhǔn)備，以堅(jiān)定的信心和決心迎接新的使命和任務(wù)，力爭公司起好步、開好局。
二、提升素質(zhì)能力和工作水平
新時(shí)代新征程新任務(wù)催人奮進(jìn)，對我們的素質(zhì)能力和工作水平提出更高要求。時(shí)不我待，優(yōu)勝劣汰。機(jī)遇只青睞有能力有準(zhǔn)備的人，能力不足是我們最大的危險(xiǎn)。我們要有強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感，要緊跟形勢和公司發(fā)展需要，不斷充電，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升素質(zhì)和能力。否則，機(jī)遇來了我們抓不住，也抓不好。一要加強(qiáng)黨的理論和政策法規(guī)紀(jì)律學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治意識和黨性觀念，不斷增強(qiáng)法治意識和紀(jì)律觀念，不斷提高政策理論水平。二要立足崗位，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，干一行愛一行精一行，努力成為行家里手。三要積極推動公司制度集成創(chuàng)新，提升治理體系和治理能力，提升市場開發(fā)能力、融資能力和項(xiàng)目管控水平。
三、在公司發(fā)展中擔(dān)當(dāng)作為
“十四五”期間，四川“五橫六縱”水利項(xiàng)目將加速推進(jìn)，在這個(gè)機(jī)遇期，我們應(yīng)該有所作為，也必須有所作為。
一要不忘初心、牢記使命。我們的初心和使命就是實(shí)現(xiàn)“單位強(qiáng)、員工富”的美好愿景，任何時(shí)候、任何條件下我們都必須堅(jiān)持堅(jiān)守，為之奮斗。不忘初心、牢記使命，要求我們在勝利和順境時(shí)不驕傲不急躁，在困難和逆境時(shí)不消沉不動搖，能經(jīng)受住各種風(fēng)險(xiǎn)和困難考驗(yàn)，自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
二要不負(fù)韶華、只爭朝夕。機(jī)遇來之不易，稍縱即逝。唯有同時(shí)間賽跑，才能把握機(jī)遇；唯有同時(shí)代并進(jìn)，才能贏得未來。我們必須牢牢抓住今后五到十年的黃金發(fā)展期，主動作為，推動公司加快發(fā)展?！皻v史只會眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者?！蔽覀円袕?qiáng)烈的危機(jī)感、使命感和緊迫感，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，不負(fù)韶華、只爭朝夕，向著“單位強(qiáng)、員工富”的奮斗目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
三要不辱使命、擔(dān)當(dāng)作為?！靶腋６际菉^斗出來的！”奮斗需要實(shí)干、需要擔(dān)當(dāng)。何為擔(dān)當(dāng)？我的理解，堅(jiān)守崗位主動作為就是擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新敢于負(fù)責(zé)就是擔(dān)當(dāng)，危急關(guān)頭挺身而出就是擔(dān)當(dāng)，顧全大局甘于奉獻(xiàn)就是擔(dān)當(dāng)，這些是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)該具有的品質(zhì)。只要我們“只爭朝夕、不負(fù)韶華”，“實(shí)干擔(dān)當(dāng)、不辱使命”，“擼起袖子加油干”，越是艱險(xiǎn)越向前，必將不負(fù)偉大時(shí)代，創(chuàng)造更加光明、更加美好的未來。
