2020年10月30日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)代勇帶領(lǐng)公司黨委委員、副總經(jīng)理茍仕聰，公司黨辦主任、勞動(dòng)人事處處長(zhǎng)夏永紅一行，到重慶市豐都縣龍興壩水庫(kù)二標(biāo)段工地檢查指導(dǎo)工作。公司第二工程處黨支部書(shū)記、處長(zhǎng)高代勝及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。
代勇一行首先到工程項(xiàng)目1#倒虹吸、2#隧洞等施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，隨后在項(xiàng)目部會(huì)議室與豐都水利投資有限公司董事長(zhǎng)楊盛杰，辦公室主任、合同科科長(zhǎng)柯正榮，建管科科長(zhǎng)代建國(guó)交流座談，雙方就工程項(xiàng)目資金和工期等方面進(jìn)行了相互溝通和友好協(xié)商。
在檢查總結(jié)會(huì)上，高代勝對(duì)二處承建的丹巴磨子水電站工程、豐都龍興壩水庫(kù)灌溉供水工程建設(shè)情況作了詳細(xì)的書(shū)面匯報(bào)，二處副處長(zhǎng)、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理?xiàng)盥斆?、?xiàng)目經(jīng)理王安明作了補(bǔ)充匯報(bào)。
聽(tīng)取匯報(bào)后，代勇通報(bào)了公司并入水發(fā)集團(tuán)后的情況和公司發(fā)展思路，并對(duì)項(xiàng)目部目前所取得的成績(jī)給予肯定。同時(shí)提出希望和要求：1.線型工程建設(shè)不容易，施工條件和生活環(huán)境較為惡劣，二處安全文明施工有了好的改觀，但在施工過(guò)程中要充分學(xué)習(xí)和總結(jié)渠系施工中的有益經(jīng)驗(yàn)，做到既要埋頭苦干，也要抬頭看路；既要向內(nèi)部單位學(xué)習(xí)，也要向外單位學(xué)習(xí)。2.在人才培養(yǎng)和管理思維上要轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量工作。3.項(xiàng)目部管理人員要周密計(jì)劃，按實(shí)際情況倒排工期，按照合同要求，及時(shí)完善、報(bào)送資料。4.明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用心做好價(jià)格調(diào)差和索賠工作。5.加強(qiáng)與業(yè)主溝通，及時(shí)解決存在問(wèn)題，以工程業(yè)績(jī)來(lái)打消業(yè)主顧慮，贏得業(yè)主的理解。
茍仕聰針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出四點(diǎn)要求：1.繼續(xù)抓好安全工作。如運(yùn)渣車(chē)、混凝土罐車(chē)都要有車(chē)牌和保險(xiǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)要增設(shè)警示牌、布置警戒帶。2.務(wù)必加強(qiáng)配屬隊(duì)伍管理管控。3.加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。如鋼管焊接要保證質(zhì)量和工藝。4.加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、審計(jì)的溝通。
高代勝表示：對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和要求，堅(jiān)決認(rèn)真貫徹落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外協(xié)調(diào)、對(duì)內(nèi)管理、安全施工，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的保質(zhì)保量完成。
