2021年6月4日上午，公司在成都總部召開總經(jīng)理辦公會暨月度工作會，公司領(lǐng)導、各部門負責人出席會議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理袁斌主持會議。
會議對5月工作進行了總結(jié)，分析了存在的偏差，提出了6月工作計劃。各部門負責人分別作了工作匯報，公司領(lǐng)導分別就分管部門（單位）、工作進行布置并提出要求。
會議指出，上次總經(jīng)理辦公會以來，通過公司上下共同努力，5月目標任務完成較好，但仍有差距，特別是1至5月總體完成情況離目標任務要求還有較大差距，必須找出出現(xiàn)偏差原因，及時增添措施，統(tǒng)籌謀劃并奮力沖刺下半年工作，確保全年目標任務實現(xiàn)。
會議強調(diào)，總部各部門要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮職能職責作用，既要堅持嚴管嚴控，規(guī)范管理方式、管理行為，又要突出效率效益，適時調(diào)整優(yōu)化管理方式方法，為基層減負?？偛肯嚓P(guān)部門要統(tǒng)籌兼顧，溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動機制。要以問題為導向，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)研究數(shù)據(jù)化管理、精減各類報表資料，避免重復上報和數(shù)據(jù)打架。會議要求，要大力加強素質(zhì)能力建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，更好適應現(xiàn)代企業(yè)管理要求。
會議指出，抓好市場開發(fā)和工程管理是公司的中心任務，務必抓出成效。要協(xié)調(diào)推進安全、質(zhì)量、環(huán)保、水保、成本、工期等工作，確保在建工程又好又快、更好更快推進。
