2021年7月20日下午，公司在成都總部召開2021年第二季度暨上半年履約分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員代勇、袁斌、茍仕聰、汪輝德、鄒世界、董蜀良、陳盛華出席會議，公司副總經(jīng)理、總工程師汪輝德主持會議。
會議對公司2021年第二季度和上半年生產(chǎn)及履約情況進(jìn)行了總結(jié)。會議要求各分公司經(jīng)營部門和財務(wù)部門的數(shù)據(jù)必須統(tǒng)一，各分公司經(jīng)理認(rèn)真分析經(jīng)營數(shù)據(jù)并從中尋找差距；切實做好實施策劃、分析工作任務(wù)，強化計劃執(zhí)行力；增強合同合規(guī)化管理和紅線意識；安全生產(chǎn)管理堅持以人為本、預(yù)防為主的方針，樹牢安全發(fā)展理念；轉(zhuǎn)變工作思路，主動積極作為，推動水利工程征地移民工作；優(yōu)質(zhì)履約，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議舉行了2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽約儀式；法務(wù)合規(guī)部對項目合同管理制度、審批流程進(jìn)行講解；川江試驗室對上半年工作及下半年計劃，一分公司、三分公司、六分公司對所實施項目生產(chǎn)履約分析總結(jié)及下半年的工作計劃進(jìn)行匯報；公司領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位的匯報進(jìn)行點評并提出改進(jìn)工作要求。
黨委副書記、總經(jīng)理袁斌對公司第二季度履約生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行了全面分析，對安全生產(chǎn)工作做出指示，并對下半年工作進(jìn)行周密部署：一是認(rèn)真抓落實，找短板、補弱項、找差距，對發(fā)現(xiàn)的問題及時研究落實，優(yōu)質(zhì)履約是公司高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)；二是創(chuàng)新思維，不斷提升合規(guī)經(jīng)營管理能力，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求；三是加大現(xiàn)場管控力度，對高風(fēng)險項目要制定措施，化解主要風(fēng)險點，確保全年目標(biāo)完成；四是要高度重視企業(yè)信用體系評價，規(guī)范工作行為；五是加強應(yīng)急管理，各分公司做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備；六是全力支持企業(yè)內(nèi)部定額編制工作，各分公司必須服從總部的工作安排；七是做好全面接受質(zhì)量管理體系外審工作檢查準(zhǔn)備，支持各專業(yè)公司發(fā)展，協(xié)調(diào)聯(lián)動、整體提升；八是大力推行倉位圖進(jìn)度管理，實現(xiàn)管理精細(xì)化、效益最大化，群策群力，有序平穩(wěn)推進(jìn)公司發(fā)展。
公司黨委書記、董事長代勇在總結(jié)講話中要求各單位、公司總部各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟省水利廳黨組書記、廳長郭亨孝在水利廳機關(guān)職工大會上的講話特別是“十大現(xiàn)象”和“六種表現(xiàn)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提振精氣神，充分認(rèn)識完成2021年生產(chǎn)任務(wù)的重要性。他強調(diào)：一是進(jìn)行合理的人員分流，各單位要直面困難、妥善解決問題，體現(xiàn)人文關(guān)懷；二是加快推進(jìn)機械廠、服務(wù)公司、川江試驗室改制進(jìn)程；三是協(xié)調(diào)推進(jìn)質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作，實打?qū)嵏傻綄嵦?；四是在“十四五”期間，公司將改變只從事施工這個單一模式，積極參與項目投資和水利工程的維護(hù)，重點拓展延伸市政板塊，各單位要轉(zhuǎn)變思維方式，以問題和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞實現(xiàn)公司目標(biāo)全力落實各項工作。
公司總部各部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員共45人參加會議。
