為樹(shù)立合同管理意識(shí)、規(guī)范合規(guī)管理體系，確保《合同管理制度（試行）》嚴(yán)格高效實(shí)施。2021年9月26日至27日，由公司法務(wù)合規(guī)部牽頭承辦的《合同管理制度（試行）》宣貫培訓(xùn)專題會(huì)議在總部資陽(yáng)辦公區(qū)召開(kāi)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員代勇、茍仕聰、唐驚濤、鄒世界、董蜀良、陳盛華、夏永紅，公司總部各部門負(fù)責(zé)人，各下屬單位經(jīng)理、分管副經(jīng)理及合同管理、設(shè)備物資管理工作人員共計(jì)100人參會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰主持。
會(huì)上，茍仕聰針對(duì)以往在合同管理中存在的問(wèn)題與不足作強(qiáng)調(diào)，對(duì)今后進(jìn)一步規(guī)范合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控、減少合同糾紛做了要求。
公司黨委專職副書(shū)記、董事唐驚濤強(qiáng)調(diào)《合同管理制度（試行）》經(jīng)中大咨詢項(xiàng)目組提供咨詢服務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)干部等反復(fù)研討而形成，是公司管理的智慧結(jié)晶；該制度經(jīng)公司黨委會(huì)前置研究、董事會(huì)審議批準(zhǔn)，具有合法合規(guī)性，全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行；在制度執(zhí)行過(guò)程中如有意見(jiàn)或建議，應(yīng)及時(shí)向公司黨委、制度辦反映，不斷優(yōu)化制度。
法務(wù)合規(guī)部部長(zhǎng)唐曉華結(jié)合《合同管理制度（試行）》制定的背景和意義進(jìn)行宣貫，從制度的重點(diǎn)內(nèi)容、怎樣正確執(zhí)行制度及以往合同管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入淺出、全面細(xì)致的講解培訓(xùn)。
設(shè)備物資部副部長(zhǎng)張尚明從《設(shè)備管理制度（試行）》、《物資管理制度（試行）》與《合同管理制度（試行）》所涉及的供應(yīng)商管理、采購(gòu)及租賃管理、設(shè)備物資驗(yàn)收及使用、設(shè)備物資處置等方面作專題發(fā)言。
工程管理部副部長(zhǎng)曾榮章從《分包管理制度（試行）》與《合同管理制度（試行）》所涉及的分包立項(xiàng)、遴選流程、分包商進(jìn)退場(chǎng)、進(jìn)度及完工結(jié)算等方面作專題發(fā)言。
公司副總經(jīng)理董蜀良講話要求全公司應(yīng)重視合同管理制度作用，同時(shí)對(duì)下屬單位合同授權(quán)范圍擴(kuò)大的管理約束作了強(qiáng)調(diào)。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)代勇從制度培訓(xùn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩方面對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，強(qiáng)調(diào)依法依規(guī)治企要做到制定合法制度并依制度辦事，要改變舊的思想觀念，樹(shù)立合同管理意識(shí)，合同管理工作要做到形式與實(shí)質(zhì)相統(tǒng)一。同時(shí)就各單位、各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)、應(yīng)收賬款催收等工作與各項(xiàng)制度執(zhí)行緊密結(jié)合、確保公司實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作了著重強(qiáng)調(diào)。
會(huì)議最后，茍仕聰要求全體參會(huì)人員以會(huì)議為起點(diǎn)、以制度為遵循，樹(shù)立法治、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格遵守制度，提升管理質(zhì)量與效率。
