2021年12月16日，公司2021年度財(cái)務(wù)決算工作會(huì)議在公司總部資陽辦公區(qū)附三樓會(huì)議室召開。公司黨委書記、董事長代勇，分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理鄒世界，黨委委員、紀(jì)委書記陳盛華出席會(huì)議并講話。公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長李永波主持會(huì)議。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部從會(huì)計(jì)核算、資金管理、成本控制、稅收管理等方面對(duì)公司2021財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2022年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。
陳盛華以《樹牢規(guī)矩意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作》為題從黨風(fēng)廉潔建設(shè)和紀(jì)檢工作的角度結(jié)合公司實(shí)際情況提出要求，一是轉(zhuǎn)變思想觀念，深刻認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)；二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，扎實(shí)補(bǔ)齊財(cái)務(wù)工作短板；三是嚴(yán)格履職盡責(zé)，規(guī)范做好財(cái)務(wù)工作。
鄒世界要求財(cái)務(wù)人員堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不斷提升業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，認(rèn)真把好審核關(guān)。針對(duì)公司目前經(jīng)營情況對(duì)降本增效提出了七點(diǎn)要求：一是降低采購成本；二是開展技術(shù)創(chuàng)新，提高施工工藝；三是質(zhì)量降損增效；四是減少兩金占用；五是加強(qiáng)人力資源管理；六是加強(qiáng)資產(chǎn)管理；七是努力控制各項(xiàng)費(fèi)用成本。
代勇結(jié)合公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃對(duì)進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，抓好財(cái)務(wù)工作對(duì)于推動(dòng)公司發(fā)展具有非常重要的意義，各單位負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性，了解和掌握財(cái)務(wù)管理工作的要點(diǎn)、程序和要求。財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)能力水平，要堅(jiān)守職業(yè)操守，做到講規(guī)矩、守紀(jì)律，要增強(qiáng)工作責(zé)任心，加強(qiáng)新制度學(xué)習(xí)，積極適應(yīng)公司發(fā)展新要求。他對(duì)2022年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求公司上下要進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待、商務(wù)接待、費(fèi)用報(bào)銷、目標(biāo)管理，加快推進(jìn)全面預(yù)算管理，確保公司效益提升，積極推動(dòng)公司全年總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
公司所屬單位負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及報(bào)表編制人員，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部全體人員參加了會(huì)議。
