明確目標(biāo) 鼓足干勁——集團(tuán)鐘杰董事長一行蒞臨工程局公司指導(dǎo)工作

文章來源:工程局公司
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發(fā)布日期:2022-02-09
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2022年2月8日,集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰率副總經(jīng)理鄭祖杰、辦公室主任唐克飛、群團(tuán)工作部部長馬嵐、發(fā)展計(jì)劃部部長王舒、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長高凌、經(jīng)營管理部部長劉華、審計(jì)法務(wù)部部長婁兵、辦公室副主任王勇、資本運(yùn)營部副部長楊潔茹一行到公司指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上,公司黨委書記、董事長代勇匯報(bào)了公司疫情防控工作情況和2022年十項(xiàng)重點(diǎn)工作。黨委副書記、董事、總經(jīng)理袁斌就提請集團(tuán)支持事項(xiàng)作了匯報(bào)。

鄭祖杰、唐克飛、馬嵐、王舒、高凌、劉華、婁兵、楊潔茹分別就相關(guān)工作提出了指導(dǎo)意見。

鐘杰在聽取匯報(bào)后對公司2021年的工作給予了充分肯定,同時(shí),就疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、黨風(fēng)廉潔建設(shè)三方面提出六點(diǎn)要求:一要持續(xù)加強(qiáng)疫情防控。二要狠抓市場拓展和安全生產(chǎn)。三要加強(qiáng)項(xiàng)目管控,提質(zhì)增效,做到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。四要抓好維養(yǎng)新業(yè)務(wù)開展。五要推進(jìn)人事制度和薪酬分配改革。六要加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔建設(shè),按規(guī)矩辦事,不斷推進(jìn)管理規(guī)范化。

新年新征程,新年新契機(jī)。新的一年,公司全體干部職工在集團(tuán)的關(guān)懷下,將以更加飽滿的熱情和斗志,創(chuàng)新思維、踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)“不懼艱險(xiǎn)、不畏疲勞、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)”的水利鐵軍精神,投身集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的洪流中,為實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)不懈奮斗。