2022年3月16日至18日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，副總工程師、技術(shù)中心主任但凱，工程管理部副部長曾榮章到龍?zhí)另?xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在項(xiàng)目現(xiàn)場，汪輝德等一行分別聽取了三分公司經(jīng)理毛偉及龍?zhí)另?xiàng)目負(fù)責(zé)人曹軍、技術(shù)負(fù)責(zé)人葉明亮等關(guān)于項(xiàng)目前期施工進(jìn)展及下步工作計(jì)劃的匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)存在的問題，并實(shí)地查看了龍?zhí)另?xiàng)目樞紐區(qū)主副壩、上下電站、庫區(qū)滑坡體、小龍?zhí)读蠄觥⒐橇霞盎炷良庸は到y(tǒng)、上下游圍堰，以及灌區(qū)渠道、泵站、隧洞等工程情況。
在龍?zhí)另?xiàng)目部會(huì)議室，項(xiàng)目部和部門主要負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了樞紐工程的施工管理、經(jīng)營結(jié)算等情況。汪輝德就主壩混凝土入倉方式、混凝土溫控、施工資源配置，項(xiàng)目的安全管理、進(jìn)度計(jì)劃、目標(biāo)產(chǎn)值、內(nèi)部人員的考核激勵(lì)機(jī)制等方面作了詳細(xì)的指導(dǎo)和嚴(yán)格要求，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公司給龍?zhí)另?xiàng)目下達(dá)的年度目標(biāo)產(chǎn)值要毫不動(dòng)搖，樞紐要搶抓進(jìn)度，灌區(qū)要提前作好謀劃，作好施工準(zhǔn)備，努力克服征地拆遷、圖紙滯后等帶來的困難，盡量盡早多開工作面確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，并就項(xiàng)目技術(shù)部門需要提交公司工管部的幾項(xiàng)專項(xiàng)方案作了布置；但凱對(duì)混凝土入倉方式、滑坡體開挖的安全管理、工法及科研項(xiàng)目、高新技術(shù)申報(bào)、勞務(wù)隊(duì)伍的設(shè)備材料的管理、農(nóng)民工工資管理等方面作了指導(dǎo)和要求；曾榮章對(duì)龍?zhí)另?xiàng)目的施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)人員交流和學(xué)習(xí)等作了指導(dǎo)。
3月17日，汪輝德一行在龍?zhí)了畮旃芾碇行陌輹?huì)了龍?zhí)了畮焖婇_發(fā)有限公司總經(jīng)理羅雪，雙方就施工過程中存在的問題坦誠深入地交換了意見，羅雪充分肯定龍?zhí)另?xiàng)目樞紐前期施工管理工作，希望工程局公司一如既往地支持和配合龍?zhí)凉竟ぷ?，有序高效地推?dòng)龍?zhí)另?xiàng)目建設(shè)。
