2022年5月29日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)鐘杰一行到龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理隆文非，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、質(zhì)量安全環(huán)保部部長(zhǎng)、龍?zhí)了畮焖婇_發(fā)有限公司總經(jīng)理羅雪，主持工程局公司工作的黨委副書記、總經(jīng)理袁斌，集團(tuán)總經(jīng)理助理、建設(shè)管理部部長(zhǎng)魏偉，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理郎波，集團(tuán)公司辦公室、建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，龍?zhí)凉?、監(jiān)理部、EPC總承包部等各參建單位相關(guān)代表參加調(diào)研。
鐘杰一行深入樞紐現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看大壩的開挖及大壩混凝土澆筑準(zhǔn)備情況、大壩右岸導(dǎo)流洞和上游圍堰等工程部位施工情況、庫區(qū)移民搬遷和庫底清理，檢查防洪度汛措施和森林防火等安全生產(chǎn)情況。鐘杰要求現(xiàn)場(chǎng)施工方、監(jiān)理方和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)相互配合，做好溝通協(xié)調(diào)工作，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管控，確保工程的順利推進(jìn)。
現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研結(jié)束后，鐘杰一行到公司的龍?zhí)另?xiàng)目生活營(yíng)地看望慰問堅(jiān)守在施工一線的職工，對(duì)龍?zhí)另?xiàng)目廣大干部職工取得的成績(jī)給予充分肯定，并勉勵(lì)廣大職工特別是年輕同志立足本職崗位，真抓實(shí)干，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，為集團(tuán)公司和工程局公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在龍?zhí)凉窘ü苤行恼匍_的座談會(huì)上，龍?zhí)凉緦?duì)水利廳和集團(tuán)多年來對(duì)龍?zhí)了畮旃こ探ㄔO(shè)的大力支持表示感謝，并詳細(xì)匯報(bào)了工程進(jìn)度、投資完成情況、安全監(jiān)管、移民安置、土地報(bào)件、EPC建設(shè)模式、信息化建管及檔案管理系統(tǒng)創(chuàng)新等相關(guān)情況。
在聽取龍?zhí)凉镜膮R報(bào)后，鐘杰對(duì)集團(tuán)幫扶以來龍?zhí)了畮旖ㄔO(shè)管理取得的成績(jī)予以肯定，作為全國(guó)172項(xiàng)重大水利工程和四川省首個(gè)采用EPC模式的大型水利工程，在參建各方的共同努力下，逐步理清了EPC模式下的建設(shè)管理體制，各項(xiàng)建設(shè)要素保障到位，整體優(yōu)勢(shì)成效顯著，工程建設(shè)順利推進(jìn)，在EPC建管模式、水利科研項(xiàng)目、智慧建設(shè)管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)管等方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，為類似水利工程建設(shè)管理提供了很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。下一步，集團(tuán)將按照省委省政府和水利廳的要求，全力以赴配合支持項(xiàng)目建設(shè)。
