結(jié)合近期向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程發(fā)生的安全事故和合同管理專項(xiàng)檢查結(jié)果情況，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻汲取教訓(xùn)，提高降低、規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)的履職盡責(zé)能力，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范化、制度化、合規(guī)化管理水平，2022年7月28日，工程局公司召開“以案促學(xué)，以案促改”扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和合同管理工作視頻會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、董事長袁斌主持。
會(huì)上，公司安全管理部以圖文的方式通報(bào)了向家壩灌區(qū)北總干渠一期一步工程木橋溝渡槽貝雷架高空墜落事故產(chǎn)生的直（間）接原因和公司承建項(xiàng)目近期在安全領(lǐng)域存在的典型問題，深入剖析公司存在的“三違現(xiàn)象”。法務(wù)合規(guī)部就合同管理專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了解析通報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司在一屆三十三次黨委會(huì)和第十六次總經(jīng)理辦公會(huì)上學(xué)習(xí)水利廳、集團(tuán)針對(duì)向家壩灌區(qū)工程發(fā)生的安全事故的通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)批示的基礎(chǔ)上，今天再次在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)、警示，就是要達(dá)到“以案促學(xué)，以案促改”的目的，學(xué)以借鑒是給大家以警示，學(xué)以致用是要求大家避免同類型事故的發(fā)生。安全是公司發(fā)展最基礎(chǔ)的條件，安全環(huán)境是生產(chǎn)的前置條件，必須確保公司的安全發(fā)展環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定可控。在合同合規(guī)性管理方面，會(huì)議指出只有堅(jiān)持以制度為核心，學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)會(huì)制度、敬畏制度、不折不扣地執(zhí)行制度。要堅(jiān)持一如既往加強(qiáng)合同合規(guī)性管理的韌勁，不斷地自我檢查、自我修復(fù)、自我完善，對(duì)合同管理過程中存在的問題或偏差形成清單臺(tái)賬，明確責(zé)任主體和監(jiān)督主體，及時(shí)整改、及時(shí)總結(jié)以不斷提升合規(guī)性管理能力，從“末端管理”模式提前到“預(yù)防管理”。
會(huì)議要求各級(jí)組織認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)董事長鐘杰在“集團(tuán)安委會(huì)2022年第三次全體成員會(huì)”上提出的“抓安全就是抓發(fā)展”的理念精髓，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的舉措、更過硬的作風(fēng)堅(jiān)決防范遏制安全事故。各單位務(wù)必結(jié)合“案例”本質(zhì)根源，自我深入對(duì)標(biāo)檢查和排查，存在問題的要立行立改，同時(shí)結(jié)合“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng)的開展進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致研究，剖析導(dǎo)致問題成因，及時(shí)查漏補(bǔ)缺和自我完善。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和各項(xiàng)規(guī)章制度，深度融入工作，高度結(jié)合，以此提高公司安全管控和合規(guī)性的整體管理水平。會(huì)議號(hào)召公司全體干部職工“摒棄舊思想，樹牢新理念”，在水利廳“全面構(gòu)建水利工程建設(shè)大質(zhì)量管理體系”的指引和集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)策劃、重點(diǎn)細(xì)化，抓實(shí)抓細(xì)公司的重點(diǎn)工作任務(wù)；持續(xù)深化作風(fēng)整頓，提高工作本領(lǐng)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治，盡快全面形成公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)、長治久安的安全發(fā)展環(huán)境，為公司的健康、有序發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障性支撐。
公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
