為積極貫徹落實(shí)“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)，按照公司“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)部署，2022年8月15日，二分公司在虎渡溪項(xiàng)目部召開“管理大提升”工作布置會(huì)，會(huì)議由二分公司黨支部書記、經(jīng)理程靜主持，二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，黨支部副書記黃平結(jié)合公司開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)檢查整治工作等情況，提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委政府十項(xiàng)規(guī)定精神，全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立廉潔自律意識(shí)，不得以權(quán)謀私；二是嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)于執(zhí)行過(guò)程中的重要情況與建議要及時(shí)報(bào)告公司；三是嚴(yán)格執(zhí)行《公司接待管理實(shí)施辦法》，不得虛假報(bào)銷、借接待之名變相旅游等。
程靜對(duì)“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫，強(qiáng)調(diào)“管理大提升”的重要意義，并進(jìn)行以下安排：一是根據(jù)公司“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)方案文件精神，結(jié)合二分公司實(shí)際，成立“管理大提升”工作領(lǐng)導(dǎo)小組；二是各部門要按照公司要求，班子成員牽頭，各部門互相配合，狠抓落實(shí)，突出重點(diǎn)；三是根據(jù)公司印發(fā)的“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)資料，進(jìn)行全面梳理，對(duì)“管理大提升”自查自糾過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總，按照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求報(bào)送相關(guān)材料。
