公司開(kāi)展“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，公司上下形成一體化格局，各單位、總部各部門高度重視、通力協(xié)作、積極配合，多措并舉加快工作推進(jìn)進(jìn)度，目前已如期完成前期動(dòng)員準(zhǔn)備、資料整理歸檔、開(kāi)展自查自糾形成清單報(bào)告工作。
“管理大提升”活動(dòng)按計(jì)劃已進(jìn)入專項(xiàng)檢查階段，各專項(xiàng)檢查組將會(huì)根據(jù)檢查方案陸續(xù)深入各單位（部門），采取查閱資料、個(gè)別談話等方式開(kāi)展專項(xiàng)檢查。專項(xiàng)檢查階段著力突出重點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，壓實(shí)整改主體責(zé)任，嚴(yán)抓整改落實(shí)到位，強(qiáng)化整改情況報(bào)告，持續(xù)推進(jìn)“管理大提升”專項(xiàng)活動(dòng)向縱深開(kāi)展，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
