2022年11月16日，公司在資陽(yáng)召開(kāi)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整暨干部大會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁斌，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，辦公室主任、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)陳道剛，審計(jì)部部長(zhǎng)、人力資源部副部長(zhǎng)方兵，機(jī)械廠、機(jī)電安裝分公司班子成員及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由方兵主持。
會(huì)上，方兵宣讀了《四川水發(fā)建設(shè)有限公司關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知》《中共四川水發(fā)建設(shè)有限公司委員會(huì)關(guān)于調(diào)整公司部分黨支部的通知》《四川水發(fā)建設(shè)有限公司關(guān)于趙曉輝等同志任職的通知》。
會(huì)上，涉及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的分公司主要負(fù)責(zé)人分別作了表態(tài)發(fā)言。
汪輝德在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，兩個(gè)調(diào)整的分公司都是善打硬仗、不怕吃苦的單位，在公司的決策部署下強(qiáng)強(qiáng)組合，集中雙方的資源搶抓市場(chǎng)是發(fā)展的需要。新一屆班子要加快搭建和完善“七部一室”，正面引導(dǎo)，全面加強(qiáng)人才培養(yǎng)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，廣泛思考找到突圍的路徑促進(jìn)更好發(fā)展。
袁斌在會(huì)上作重要指示。他說(shuō)，這次內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整是公司審慎作出的重大決定，是歷史發(fā)展的必然選擇，是公司承建集團(tuán)建設(shè)板塊重要的一環(huán)，肩負(fù)著公司賦予的發(fā)展重任。會(huì)上，他對(duì)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的原分公司負(fù)責(zé)人高風(fēng)亮節(jié)和竭心盡力推動(dòng)公司發(fā)展作出的成績(jī)給予肯定和高度贊揚(yáng)。會(huì)上，還對(duì)新成立的機(jī)電安裝分公司及新一屆班子作出七點(diǎn)要求：一是要重視班子建設(shè)的重要性，班子建設(shè)是頭等大事第一要事，務(wù)必加快完成班子建設(shè)；二是加強(qiáng)職能部門(mén)建設(shè)。必須抓住職能部門(mén)建設(shè)這一牛鼻子，高效推進(jìn)“七部一室”職能建設(shè)，這也是必然和長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要工作，是動(dòng)態(tài)和永恒的話題；三是切實(shí)抓好市場(chǎng)建設(shè)，始終要敢于出擊市場(chǎng)，謀劃好市場(chǎng)這篇文章，特別是要立足機(jī)電板塊做強(qiáng)做大，還是涉及土建新領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)建設(shè)，因勢(shì)利導(dǎo)開(kāi)拓市場(chǎng)，以開(kāi)放的思維開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)促發(fā)展；四是要尊重歷史，實(shí)事求是的處理好這些問(wèn)題，在形成1+1>2的過(guò)程中以發(fā)展的眼光修正完善更加符合公司制度要求；五是要尊重愛(ài)護(hù)職工群眾，讓務(wù)實(shí)的舉措體現(xiàn)為民情懷；六是務(wù)必處理好財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不得突擊報(bào)賬和花錢(qián)，發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題公司將嚴(yán)肅處理決不姑息；七是要把新公司建設(shè)好，圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策劃好新公司的年度目標(biāo)工作，把新的機(jī)電安裝公司辦公區(qū)建設(shè)成為對(duì)外宣傳窗口和示范作用，讓老廠煥發(fā)新意和活力。最后，他強(qiáng)調(diào)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)按照公司制度要求，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)公司制度盡快完成新公司的系統(tǒng)建設(shè)，讓人治轉(zhuǎn)化為法治，全面提升管理能力。
會(huì)前，袁斌、汪輝德對(duì)涉及調(diào)整的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人作了任前談話。
