2023年1月10日至11日，公司董事、總經(jīng)理羅雪，黨委委員、職工董事、工會主席夏永紅，公司工程管理部部長、技術中心主任曾榮章一行帶著慰問品和新春的祝福，奔赴亭子口灌區(qū)一期工程總承包1標項目看望慰問公司一線職工，為堅守崗位的干部職工送去公司的溫暖和誠摯的新年祝福。
慰問組一行冒著嚴寒，在三分公司經(jīng)理毛偉、四分公司經(jīng)理羅茂林、支部書記孫紹陽等分公司主要領導陪同下，分別到三分公司、四分公司承建的項目工地現(xiàn)場、項目辦公生活駐地開展調(diào)研走訪和慰問，全面了解項目的推進情況和存在的問題等，羅雪在現(xiàn)場與堅守一線的職工進行親切交談，了解職工的生活、工作情況，特別關注青年職工的學習成長情況，要求分公司領導重視人才培養(yǎng)，勉勵青年職工要加強實踐鍛煉，早日成才。
羅雪在慰問講話中表示，三、四分公司廣大干部職工用辛勤和汗水換來了項目建設的良好局面，傳達了省廳領導在項目調(diào)研慰問活動中表示對公司推進項目各項工作的充分肯定，并代表公司黨政工向全體奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工致以衷心的感謝和新春的祝福，同時，對困難黨員進行了慰問。夏永紅希望三、四分公司廣大干部職工要繼續(xù)保持和發(fā)揚水利鐵軍精神，為公司的高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。
1月11日，在項目部會議室，項目部部門負責人以上人員、青年職工代表參加了調(diào)研座談會。座談會上，項目常務副經(jīng)理張亮亮全面匯報了亭子口項目管理工作以及存在的問題等情況，毛偉、羅茂林等分別做了補充匯報。曾榮章就技術創(chuàng)新、科研課題、質(zhì)量管理、項目信息管理等方面的工作做了安排布置。
羅雪對項目管理中存在的問題和不足提出了指導意見和要求，他強調(diào)，一是在肯定成績的同時，大家一定要找準差距和不足，不斷改進、持續(xù)發(fā)力；二是堅持以問題為導向，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保良性發(fā)展；三是抓好安全與進度工作，把安全放在第一位，保證安全資金投入到位、安全措施落實到位；四是高度重視農(nóng)民工管理，確保管理到位、情況清楚、工資發(fā)放到位；五是希望青年職工把青春活力投入到項目建設中，熱愛公司，融入公司大家庭，沉下心來工作，主動學習、主動思考、主動作為，盡快成長成才。
三分公司副經(jīng)理張靜、李靜，四分公司副經(jīng)理張亮亮、魏勇、總工張君寶等陪同參加現(xiàn)場調(diào)研慰問活動。
