2023年2月22日，建設(shè)公司2023年市場開發(fā)工作座談會在成都召開。會議旨在針對公司市場開發(fā)乏力的問題進行研討，提出解決問題的思路。會議由公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰主持，公司董事、總經(jīng)理羅雪出席會議并講話。黨委委員，副總經(jīng)理李銀剛，董事、副總經(jīng)理鄒世界，戰(zhàn)略運營部部長陳道剛和各分（子）公司負責(zé)人參加會議。
會上，市場開發(fā)部部長丁毅介紹了當(dāng)前市場開發(fā)工作的情況，梳理了當(dāng)前市場開發(fā)工作存在的問題和堵點，分析了導(dǎo)致問題的原因。參會人員圍繞市場開發(fā)面臨的困難和挑戰(zhàn)開展了廣泛討論，提出了解決問題的思路。從有利于公司發(fā)展的角度，系統(tǒng)性梳理組織機構(gòu)、工作程序、市場方向、對外合作、國際工程等方面的問題，對重塑市場開發(fā)體系、完善制度流程等方面提出了建設(shè)性的意見。
羅雪在總結(jié)講話中指出，公司對市場開發(fā)工作要統(tǒng)一思想，市場拓展是解決公司發(fā)展各項問題的根本途徑。市場開發(fā)部要牽頭建立和完善相關(guān)制度流程，包括管理制度、工作流程、激勵制度和容錯糾錯制度等。各分（子）公司要搭建相關(guān)機構(gòu)，構(gòu)建市場拓展渠道，尤其是要依托項目施工做好連接業(yè)主和公司的紐帶。
