羅雪總經(jīng)理率隊(duì)赴水電五局交流學(xué)習(xí)

文章來(lái)源:建設(shè)公司
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發(fā)布日期:2023-02-28
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2023年2月28日,受公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁斌委托,董事、總經(jīng)理羅雪率公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰,審計(jì)部部長(zhǎng)、人力資源部副部長(zhǎng)方兵,法務(wù)合規(guī)部部長(zhǎng)唐曉華,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)丁毅,工程管理部部長(zhǎng)曾榮章,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部副部長(zhǎng)李永波(主持工作)赴中國(guó)水利水電第五工程局有限公司交流學(xué)習(xí)。水電五局黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉光、副總經(jīng)理王英俊、副總會(huì)計(jì)師謝利平及經(jīng)營(yíng)管理、法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表予以熱情接待歡迎。

會(huì)上,王英俊就水電五局歷史沿革、施工規(guī)模、施工產(chǎn)值、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人員數(shù)量、國(guó)資委考核方向及目標(biāo)等進(jìn)行了相關(guān)介紹。羅雪介紹了此行旨在學(xué)習(xí)水電五局在人才制度、工程成本管理、財(cái)務(wù)管控、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。水電五局相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及代表就公司法務(wù)合規(guī)部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、審計(jì)部、人力資源部、工程管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人提出的合規(guī)與風(fēng)控管理、區(qū)域與總部市場(chǎng)營(yíng)銷、人才招聘及薪酬績(jī)效分配、項(xiàng)目管理成本管控、財(cái)務(wù)預(yù)算與分析等方面的問(wèn)題予以分享、交流。


羅雪對(duì)水電五局的熱情接待和開(kāi)展的廣泛無(wú)障礙交流表示感謝,表示這次帶領(lǐng)公司主要部門(mén)到水電五局開(kāi)展業(yè)務(wù)工作對(duì)標(biāo)交流,是全面貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)鐘杰董事長(zhǎng)重要講話精神及加強(qiáng)對(duì)外溝通長(zhǎng)效機(jī)制的具體體現(xiàn),進(jìn)一步推進(jìn)公司內(nèi)控制度體制機(jī)制建設(shè)。劉光指出,水電五局與建設(shè)公司在各自領(lǐng)域自成特色和亮點(diǎn),今后強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是未來(lái)發(fā)展的必然需求,相信雙方秉承真誠(chéng)、真心,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)營(yíng),構(gòu)建“大家庭”氛圍,必定實(shí)現(xiàn)“1+1>2”戰(zhàn)略目標(biāo)。

水電五局副總工程師、科技與工程管理部副主任徐念,經(jīng)營(yíng)管理部主任鐘德輝,法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理部主任陳澹寧,董事會(huì)辦公室主任、人力資源部副主任李遠(yuǎn)杰,市場(chǎng)營(yíng)銷中心副總經(jīng)理張正力,市場(chǎng)營(yíng)銷中心商務(wù)處副處長(zhǎng)嚴(yán)群參與交流、分享。