為保證龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程各項工作有序推進(jìn)，2023年4月19至20日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德率工程管理部部長、技術(shù)中心主任曾榮章、工程管理部羅衛(wèi)一行，赴龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程項目參加龍?zhí)凉九c總承包聯(lián)合體四方組織召開的2023年度項目推進(jìn)會，并現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)工作，龍?zhí)另椖坎康南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
會上，參建各方秉持公平公正、尊重合同的原則，不講成績，直面問題，由龍?zhí)凉竞虴PC總承包部互相提出對方在項目推進(jìn)和合同履行過程中需要協(xié)調(diào)解決的問題。EPC總承包方提出了計量結(jié)算、設(shè)計變更及審計、工程款及時支付和用地協(xié)調(diào)等問題，明確下一步工作計劃；龍?zhí)凉竞捅O(jiān)理單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人對能及時解決的問題立即作了答復(fù)，對需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的問題作了后續(xù)安排。龍?zhí)凉尽⒈O(jiān)理單位和第三方檢測單位指出了EPC總承包方在履約、質(zhì)量、安全、進(jìn)度及人員管理等方面存在的問題，聯(lián)合體四方的分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分別作了全面、具體的答復(fù)。并表示：將以業(yè)主提出的問題清單為導(dǎo)向，認(rèn)真整改，特別對森林防火和現(xiàn)場安全問題立即整改，參建各方加強溝通協(xié)調(diào)共同協(xié)商解決目前存在的問題，較難解決的問題及時組成專班共同推進(jìn)。
龍?zhí)凉疽蟾鲄⒔▎挝灰欢ㄒ訌娕浜吓c協(xié)調(diào)，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的質(zhì)量、安全等問題；總包牽頭單位要組織設(shè)計、施工單位認(rèn)真研究設(shè)計的適應(yīng)性以及施工方法、施工質(zhì)量等，查明原因，及時解決。
本次會議厘清了項目推進(jìn)中存在的問題，及時解決或提出了解決問題的方案。龍?zhí)另椖繉⒁源舜瓮七M(jìn)會為契機，進(jìn)一步促進(jìn)各參建方主體責(zé)任落實，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌推進(jìn)，共同協(xié)商形成合力，加快工程建設(shè)腳步，為實現(xiàn)龍?zhí)另椖康哪甓饶繕?biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
會后，汪輝德一行到龍?zhí)另椖抗鄥^(qū)各施工點、篩分站、拌合站、上下電站及大壩澆筑現(xiàn)場查看了施工情況，聽取了龍?zhí)另椖控?fù)責(zé)人的匯報，汪輝德對項目加快推進(jìn)過程中工作的質(zhì)量、安全問題提出了要求，特別是大壩澆筑的溫控；要求龍?zhí)另椖繃?yán)把安全、質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，強化底線思維，精心謀劃組織，不折不扣落實好各項措施，確保快速有效地推動項目進(jìn)展；加大檢查力度實時更新項目進(jìn)展情況，各部門要全力做好各自領(lǐng)域的管理工作，緊緊圍繞項目重點、難點，科學(xué)制定調(diào)度方案，力爭保質(zhì)保量推動重點項目進(jìn)程。
