7月3日，三分公司在水利大廈八樓召開2023年上半年工作總結(jié)暨下半年工作布置(視頻)會，全面總結(jié)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況，部署和推進(jìn)下半年工作，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。會議由三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉主持。
三分公司黨支部副書記李雪飛總結(jié)回顧了2023年三分公司黨建工作，部署了今年下半年黨建工作任務(wù)：一要全面貫徹黨的二十大精神，深化主題教育實(shí)踐活動，堅持學(xué)習(xí)教育，堅定理想信念，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，不斷增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力；二要發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，不斷增強(qiáng)黨建凝聚力，筑牢跨越發(fā)展的思想根基；三要加強(qiáng)思想理論武裝，不斷增強(qiáng)黨建推動力；四要堅持常抓不懈，當(dāng)好表率，樹立黨員干部的良好形象，為三分公司各項(xiàng)工作保駕護(hù)航。
三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉在總結(jié)講話中宣貫了公司2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會和二十三次總經(jīng)理辦公會會議精神，圍繞公司“年度經(jīng)營管理考核目標(biāo)”，分別就三分公司2023年上半年度的經(jīng)營管理、財務(wù)管理、制度化建設(shè)、隊伍建設(shè)、安全管理、質(zhì)量管理等方面配以PPT展示逐一進(jìn)行總結(jié)、分析、對比，就上半年各項(xiàng)工作中存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出并對2023年年度工作計劃和目標(biāo)予以部署和展望。毛偉指出，廣大干部職工普遍存在責(zé)任意識、服務(wù)意識和制度意識不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上制約了三分公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。為此，對下一階段的工作提出了幾點(diǎn)要求。一、聚焦黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展，探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的理論方法和實(shí)踐路徑，推動國企黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；二、對標(biāo)項(xiàng)目清單，堅持把項(xiàng)目建設(shè)作為第一要務(wù)，建立部門工作專班機(jī)制，集中解決棘手問題，防范風(fēng)險和隱患，提升項(xiàng)目綜合管理能力；三、高度重視各類巡查、督查工作。把巡視整改作為一項(xiàng)嚴(yán)肅而緊迫的政治任務(wù)，采取堅決有力措施，抓好整改任務(wù)落實(shí)，確保巡視整改取得扎實(shí)成效；四、加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工工作。持續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識，狠抓任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“最末端”管控，進(jìn)一步夯實(shí)了三分公司安全基礎(chǔ)工作；五、高度重視合規(guī)性管理。積極探索合規(guī)創(chuàng)新管理手段，與時俱進(jìn)促進(jìn)內(nèi)控長效機(jī)制，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，以高度的責(zé)任感和使命感投身三分公司各項(xiàng)工作；五、加強(qiáng)對新員工的培養(yǎng)。人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，要大力加強(qiáng)新員工的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)和規(guī)劃輔導(dǎo)，幫助新員工更好融入企業(yè)；六、提高精細(xì)化管理水平。進(jìn)一步理順各方關(guān)系，形成一套相對完整適用制度體系，為實(shí)現(xiàn)用制度管人、制度管事、制度管用夯實(shí)基礎(chǔ)，站在新的起點(diǎn)上不斷提升三分公司的發(fā)展內(nèi)生動力，把責(zé)任落實(shí)和工作推進(jìn)到位。
三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委委員、各部門負(fù)責(zé)人（含副職），各施工項(xiàng)目部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
