2023年7月19日至20日，公司董事、總經(jīng)理羅雪一行赴亭子口灌區(qū)一期工程項目實地檢查項目生產(chǎn)建設(shè)工作。四分公司經(jīng)理羅茂林及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
羅雪一行深入長崗嶺隧洞出口、構(gòu)溪河渡槽及綜合加工廠、老觀咀隧洞施工現(xiàn)場，實地察看項目建設(shè)情況，通過聽取介紹、查看施工概況展板等方式詳細(xì)了解項目概況、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)進(jìn)度，并結(jié)合實際提出了具體意見和要求。
隨后，羅雪在項目部會議室召開交流會，對項目安全生產(chǎn)、工程優(yōu)化工作，以及年度經(jīng)營情況等內(nèi)容進(jìn)行深入調(diào)研。
羅雪強(qiáng)調(diào)，一要高度重視大運會期間“保安全、保穩(wěn)定、保大運”的工作，高度重視安全生產(chǎn)工作，務(wù)必把安全放在最高位置，提高政治站位，嚴(yán)格遵守“七個堅決”“七個一律”。二要高效推動產(chǎn)能指標(biāo)和利潤指標(biāo)這兩項關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)，以目標(biāo)為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，保障年度目標(biāo)的順利實行。三要加強(qiáng)對成本的控制，完善對原材料的管理，規(guī)劃好對設(shè)備的使用，妥善進(jìn)行對人員的分配。四要加快適應(yīng)EPC模式，向有經(jīng)驗的企業(yè)學(xué)習(xí)，優(yōu)化項目發(fā)展模式。五要保障工程質(zhì)量，工程質(zhì)量是公司發(fā)展的立足之本，要以精益求精的“工匠精神”加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量管控和安全管控。六要搞好宣傳工作，體現(xiàn)工程打造的成效。
羅雪表示，我們必須始終堅持以人民為中心、以質(zhì)量為根本的發(fā)展理念，未雨綢繆，防微杜漸，以萊榮高鐵事件為警示，堅決杜絕偷工減料的現(xiàn)象發(fā)生，把質(zhì)量安全擺在工程施工的首要位置，做到以案為鑒，警鐘長鳴，全方位、多層次織牢工程質(zhì)量“安全”網(wǎng)。
