2023年8月8日，公司召開第二十四次總經(jīng)理辦公會議，公司董事、總經(jīng)理羅雪主持會議。
會議組織學習了省財政廳印發(fā)的《四川省省級國有基本經(jīng)營預算管理辦法》，審議了各單位報送的議題，研究并部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作任務。
會議強調(diào)，各單位一要持續(xù)抓好“降本增效”，錨定目標任務，提高企業(yè)發(fā)展水平，加強精細化管理；二要進一步解放思想，提高政治站位，轉(zhuǎn)變辦企經(jīng)營思維模式，樹立以目標為引領、以效益為導向的工作方式，努力抓實生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營始終受控、年度目標全面完成；三要持續(xù)強化市場經(jīng)營開發(fā)，搶抓市場訂單，嚴格執(zhí)行市場開發(fā)目標，杜絕“等、靠、要”思想及本位主義，樹立公司上下“一盤棋”的理念；四要嚴守紀律規(guī)矩，長鳴廉潔警鐘，加強干部作風建設，強化勞務隊伍管理，杜絕偷工減料、投機取巧現(xiàn)象，打造崇廉尚廉、風清氣正的干事氛圍。
會議要求，一要建立產(chǎn)值督導機制，成立督導小組，公司相關領導負責帶隊督導產(chǎn)值問題；二要規(guī)范項目機構設置機制，做好新上項目的定員定崗工作；三要加快調(diào)研并完成物資公司的組建方案，形成調(diào)研報告以供集團審議，推進物資采購平臺建設進程；四要守牢安全生產(chǎn)底線紅線，強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強工程安全管理，開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患，筑牢安全防線。
公司經(jīng)理層成員、各部門負責人、分公司（項目部）領導班子成員參加會議。
