2017年4月7日上午，局勞服司組織全體干部職工在勞服司汽修廠會議室集中傳達學習工程局2017年工作會議精神。會議由勞服司副經理何獻鋒主持。
勞服司黨支部書記、經理陳章傳達了局長、黨委書記鄔清富所作的行政工作報告、常務副局長董蜀良所作的生產經營管理工作報告和局副總會計師、財務處處長敬瑞杰所作的財務工作報告，并宣讀了工程局各項先進表彰文件。工會主席傅麟勇向職工傳達學習了局黨委副書記、工會主席代勇所作的2017年黨群系統(tǒng)工作部署和紀委書記王裕明對黨風廉潔建設作出的要求以及局第七屆職代會第三次代表團（組）長會議精神。
會上，全體干部職工認真學習，對工作報告展開討論、充分發(fā)表自己的內心感受，大家一致認為：報告求真務實、接地氣、催人心。目標已經明確，每個黨員干部，每一名職工要圍繞中心服務大局，切實落實工作會各項部署，從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職，愛崗敬業(yè)、敢于擔當、勇于奉獻。
陳章全面總結了2016年勞服司各項工作，就2017年勞服司列入局目標考核單位進行了相應布置，要求各業(yè)務部門要同局相關處室進行對接，一是努力抓好生產經營管理工作這條中心軸，全面貫徹執(zhí)行工程局2017年工作會精神，筑牢市場營銷“生命線”；二是按照工程局黨群工作部署，抓好支部、工會群團工作；三是深化“兩學一做”學習教育常態(tài)化，全面落實“兩個責任”和“一崗雙責”，希望黨員領導干部自覺在思想上進一步增強“四個意識”，在行動上做到“講政治、顧大局、守紀律”；四是強化人才培養(yǎng)，改進工作作風，強化勞動紀律和作息時間；五是以人為本，做到維護單位整體利益與職工合法權益的有機統(tǒng)一；六是進一步抓好安全生產；七是加強學習、提高自身能力。同時提出六個要求：一、管理者要有所作為，敢于擔當；二、強化紀律，增強責任心；三、加強理論學習，關注國家時事、局網局報；四、加強成本核算，為企業(yè)增收節(jié)支；五、嚴格執(zhí)行“三重一大”制度；六、職能部門將實行目標考核。
最后，會議對在2016年度工作中取得突出成績的優(yōu)秀職工進行了表彰獎勵。
