2024年1月25日，公司召開2023年度設(shè)備物資管理工作會，會議由公司董事、副總經(jīng)理鄒世界主持，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，黨委委員、紀(jì)委書記陳盛華出席會議并講話。
會議全面總結(jié)了公司2023年設(shè)備物資管理工作，安排部署了2024年重點管理工作，二分公司、四分公司分別做了交流發(fā)言。
鄒世界對公司設(shè)備物資管理工作進行了全面總結(jié)，指出了管理中的短板和不足，對2024年重點工作進行了安排部署并作出要求：一是加強制度宣貫執(zhí)行和業(yè)務(wù)人員能力提升，提升管理水平；二是加強信息化建設(shè)和應(yīng)用，實現(xiàn)公司數(shù)字化管理升級；三是加強設(shè)備物資管理，規(guī)范采購，加強合規(guī)管理，抓好成本管控；四是抓好設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)格落實特種設(shè)備安全管理規(guī)定。
陳盛華從強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、加強廉潔風(fēng)險防控、自覺正確履職盡責(zé)等方面作了強調(diào)，并提出要求：一是要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法；二是要自覺對照檢查，規(guī)范廉潔從業(yè)行為；三是要立足職能職責(zé)，帶頭遵照執(zhí)行集團三項禁令；四是要加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，強化制度執(zhí)行；五是要壓緊壓實“一崗雙責(zé)”，管好人、帶好隊、做好事、履好責(zé)；六是要加強廉潔自律，管好自己和親屬。
汪輝德強調(diào)：一是設(shè)備物資必須嚴(yán)控質(zhì)量，采購合格產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量；二是設(shè)備物資管理要與技術(shù)深度融合，強化四新應(yīng)用；三是加強學(xué)習(xí)，要走出去學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，提高管理水平。
公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備物資部門負(fù)責(zé)人，總部設(shè)備物資部等相關(guān)人員參加會議。
