2024年2月18日上午，春節(jié)后上班第一天，公司在成都以視頻方式召開會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2024年度工作研討會議精神暨安排部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各分公司班子成員、項(xiàng)目部班子成員及相關(guān)人員參加會議。公司黨委書記、董事長袁斌出席并主持會議。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)2024年度工作研討會議精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書記、董事長王華在會上提出的“‘12345’集團(tuán)發(fā)展思路”“六個(gè)著力”“一個(gè)引領(lǐng)、五個(gè)建設(shè)”，以及集團(tuán)對建設(shè)公司的工作要求等，會議要求各單位繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟，統(tǒng)一思想、凝聚力量，全面推動2024年重點(diǎn)工作落地落實(shí)。
會議通過視頻調(diào)度各項(xiàng)目人員返崗和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作推進(jìn)情況，以及對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)提出了具體工作要求，要求各單位要嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”要求，即召開一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全會議、組織一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、實(shí)施一次全面安全技術(shù)交底、排查一次安全生產(chǎn)問題隱患、進(jìn)行一次設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、完善一次安全審批管理手續(xù)，確保春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要鎖定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不動搖，統(tǒng)一思想，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理，優(yōu)化資源配置，提高管理效率，確保各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成；二是要規(guī)范項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營流程管理，識別、研判、化解生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是要加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理，動態(tài)調(diào)整各分公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，強(qiáng)化對各分公司生產(chǎn)經(jīng)營月度考核，深化“降本增效”管理；四是要全力鑄牢安全生產(chǎn)的底板，以安全檢查全覆蓋、安全三級教育全覆蓋為基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；五是要全面提升工程實(shí)體質(zhì)量，以構(gòu)建大質(zhì)量管理格局為工作目標(biāo)，首先要提高各級管理者的工作質(zhì)量；六是要持續(xù)重視科技創(chuàng)新工作，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際統(tǒng)籌推進(jìn)雙創(chuàng)工作繼續(xù)上臺階。
