為推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)期工作，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中存在的制約因素，4月10日，公司董事、總經(jīng)理羅雪帶隊(duì)，同黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德赴宜賓協(xié)調(diào)推動(dòng)向家壩項(xiàng)目工程建設(shè)。
4月10日上午，羅雪一行對(duì)接四川省向家壩灌區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司召開(kāi)工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，雙方就工程進(jìn)度、人員組織、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期等問(wèn)題交換意見(jiàn)，并達(dá)成共識(shí)：一是統(tǒng)一思想，建立完善溝通對(duì)接機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)作配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題；二是樹(shù)立系統(tǒng)思維，提前謀劃布局，積極調(diào)整工作思路，落實(shí)后續(xù)具體工作舉措，打開(kāi)新的工作局面；三是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)、工序等施工過(guò)程管控，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)守質(zhì)量安全底線。
隨后，羅雪一行赴向家壩一期二步Ⅴ標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)座談，就項(xiàng)目建設(shè)情況和存在的問(wèn)題與標(biāo)段負(fù)責(zé)人進(jìn)行研討分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出針對(duì)性解決措施，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)逐一交辦明責(zé)。
座談會(huì)上，汪輝德強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌謀劃，分階段、分步驟推進(jìn)工程建設(shè)，搶抓時(shí)間，加快推進(jìn)設(shè)備物資采購(gòu)、人員調(diào)配、勞務(wù)分包、施工策劃等進(jìn)程。
羅雪要求，一要層層壓實(shí)責(zé)任，化壓力為動(dòng)力，抓住問(wèn)題關(guān)鍵，推動(dòng)工程形象面貌等建設(shè)；二要加強(qiáng)協(xié)作，形成內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的工作局面，積極協(xié)調(diào)配合業(yè)主，對(duì)接溝通聯(lián)合體單位同步推進(jìn)資源要素調(diào)配、專(zhuān)項(xiàng)施工方案策劃、手續(xù)辦理等工作；三要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，完善內(nèi)控計(jì)劃和工作機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。
