為保障工程進(jìn)度、提升項目管理能力、確保工程質(zhì)量及施工安全、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，6月13日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德帶隊赴隴西熱電項目施工現(xiàn)場督導(dǎo)檢查工作并主持召開督導(dǎo)檢查工作座談會。
汪輝德一行深入項目施工現(xiàn)場，實地察看了主廠房和廠后區(qū)的重點施工部位；詳細(xì)了解了項目總體規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、設(shè)備管理等工作；看望慰問了項目一線職工。
汪輝德聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)以及下一步工作打算等方面的匯報，并對項目建設(shè)中質(zhì)量安全、關(guān)鍵性節(jié)點施工等各項工作予以充分肯定，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入剖析，針對性作出了工作安排和部署：一是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力，加速項目建設(shè)；二是要聚焦安全生產(chǎn)，持續(xù)抓好現(xiàn)場文明施工，落實“安全生產(chǎn)月”活動要求，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是要強(qiáng)化成本管控，實現(xiàn)降本增效；四是要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，著力打造精品工程；五是要按照公司精細(xì)化管理要求，層層壓實責(zé)任，提升項目的執(zhí)行力，更好地應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。
項目部將以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，以工期目標(biāo)為主線、以質(zhì)量鍛造為根本、以安全生產(chǎn)為核心，強(qiáng)化內(nèi)控管理，狠抓責(zé)任落實，扎實推進(jìn)項目建設(shè)，確保隴西熱電項目如期優(yōu)質(zhì)完工。
公司工程管理部、安全管理部相關(guān)人員，隴西熱電項目負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)檢查。
