強(qiáng)化制度宣貫 助推內(nèi)控管理—三分公司開展“制度賦能·管理提升”培訓(xùn)暨內(nèi)控制度知識(shí)競賽預(yù)賽活動(dòng)

文章來源:三分公司
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發(fā)布日期:2024-08-07
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為進(jìn)一步提升職工的制度意識(shí)、責(zé)任意識(shí),確保各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)在合規(guī)框架內(nèi)穩(wěn)健運(yùn)行,2024年7月以來,三分公司組織開展公司制度宣貫培訓(xùn)暨內(nèi)控制度知識(shí)競賽預(yù)賽選拔活動(dòng)。


為確保實(shí)效,三分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,召開內(nèi)控管理制度宣貫培訓(xùn)暨內(nèi)控制度知識(shí)競賽預(yù)賽啟動(dòng)會(huì),明確制度學(xué)習(xí)的重要意義;要求全體職工要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)管理制度,確保制度知識(shí)入腦入心;黨員干部要發(fā)揮表率作用,提高政治站位,以實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)全體職工共同提升內(nèi)控管理能力和創(chuàng)效水平。

本次制度宣貫由張貼宣傳標(biāo)語、多媒體循環(huán)播放及職工自學(xué)、線下集中學(xué)、你問我答等多種模式相結(jié)合,覆蓋黨建工作、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全及質(zhì)量管理、戰(zhàn)略運(yùn)營管理、成本管理、采購管理等多個(gè)關(guān)鍵管理領(lǐng)域,鼓勵(lì)每位職工根據(jù)自身崗位特點(diǎn)集中交流心得,解答疑惑,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,確保制度學(xué)習(xí)的連續(xù)性和有效性,幫助職工恪守行為底線、捋清辦事流程、遵守內(nèi)控制度。內(nèi)控制度知識(shí)競賽預(yù)賽選拔活動(dòng)由各項(xiàng)目綜合辦公室分別組織實(shí)施,特別鼓勵(lì)年輕人積極參與,最終將選拔出3名隊(duì)員組成代表隊(duì)參加公司組織的決賽。

合有為,行成規(guī),有“制”者事竟成。接下來,三分公司將繼續(xù)深化制度學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制,助推公司內(nèi)控管理更上新臺(tái)階,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。