為持續(xù)提升項(xiàng)目一線作戰(zhàn)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理人才梯隊(duì)建設(shè)，9月19日，公司2024年度項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)開啟培訓(xùn)第一講，課程主題包括“‘三要+三會(huì)’工程項(xiàng)目管理實(shí)踐”及典型案例復(fù)盤。特邀專家劉偉、基業(yè)長(zhǎng)青高級(jí)合伙人周嘯東作為培訓(xùn)講師，公司57名項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干參與培訓(xùn)。
在“三要+三會(huì)”工程項(xiàng)目管理實(shí)踐培訓(xùn)中，劉偉講師從項(xiàng)目管控風(fēng)險(xiǎn)及原因、項(xiàng)目管理“三要、三會(huì)、三贏”四個(gè)方面向參訓(xùn)學(xué)員傳授項(xiàng)目管理相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)緊貼實(shí)際，內(nèi)容豐富詳實(shí)，重點(diǎn)突出，把項(xiàng)目典型問題融合在真實(shí)案例場(chǎng)景中，以現(xiàn)場(chǎng)答疑的方式鞏固學(xué)習(xí)內(nèi)容。
典型案例復(fù)盤環(huán)節(jié)以公司在建和已建項(xiàng)目還原，以小組為單元，自由選取公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行案例還原、回顧評(píng)估、分析反思、萃取提煉、轉(zhuǎn)化應(yīng)用。小組之間針對(duì)履約過程中常見問題展開了深入探討，剖析原因，交流解決路徑辦法，提練亮點(diǎn)和不足。該環(huán)節(jié)促進(jìn)了參培學(xué)員間的互動(dòng)交流與經(jīng)驗(yàn)傳承，有效幫助各項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別管理堵點(diǎn)、盲點(diǎn)，減少試錯(cuò)成本。
培訓(xùn)第一講旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員帶領(lǐng)項(xiàng)目部解決施工管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和實(shí)踐性。通過培訓(xùn)聚焦關(guān)鍵點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)再發(fā)力、再提速、再增效，推動(dòng)公司整體項(xiàng)目管理工作水平再上新臺(tái)階。
