為切實(shí)解決公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的難點(diǎn)阻點(diǎn)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目的高效建設(shè)，10月10日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德帶隊(duì)赴亭子口灌區(qū)一期工程I 標(biāo)督導(dǎo)檢查并召開座談。
汪輝德一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了工程建設(shè)情況，對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全等工作進(jìn)行詳細(xì)了解。在座談會(huì)上，聽取了項(xiàng)目后續(xù)進(jìn)度計(jì)劃的匯報(bào)，就項(xiàng)目推進(jìn)中存在的進(jìn)度、質(zhì)量及安全等方面的問題和困難進(jìn)行了深入討論，并提出具體建議和可行措施。
汪輝德強(qiáng)調(diào)，全體項(xiàng)目人員要以高度的政治責(zé)任感和使命感，合力攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)亭子口項(xiàng)目建設(shè)，確保順利完成總工期進(jìn)度目標(biāo)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善貢獻(xiàn)四川水發(fā)力量。他要求，一是要圍繞進(jìn)度目標(biāo)，狠抓重要、關(guān)鍵工作面，集中優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破；二是要實(shí)行跟班作業(yè)，管理人員要深入一線，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題；三是要化工期壓力為動(dòng)力，優(yōu)化施工組織，合理調(diào)配資源，提高工作效率，保障工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)；四是要加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格規(guī)范施工，各工作面要全面管控，確保進(jìn)度、質(zhì)量?jī)刹徽`；五是要始終把安全生產(chǎn)放在首位，不斷強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線。
公司工程管理部、亭子口項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研并參加座談。
