2024年10月11日至13日，公司黨委書記、董事長袁斌帶隊，董事、副總經理鄒世界，安全管理部部長唐德輝、辦公室主任陳道剛一行深入都江堰灌區(qū)資中縣三黃支渠渠系配套工程項目和向家壩一期二步Ⅳ標、Ⅴ標項目，面對面為項目班子成員、部門負責人、青年骨干們帶來了生動而富有指導性和實踐意義的項目管理培訓指導課，培訓指導以面對面座談的形式展開。
座談會上，袁斌從項目實際出發(fā)，結合自身管理經驗，并針對項目當前存在的具體問題，以“施工計劃如何保障完成？”“生產與經營如何兩手抓”“組織保障、技術保障、物資保障和激勵措施具體是什么？”等問題循循善誘，深入淺出與一線工作人員探討交流。還圍繞項目建設的三個關鍵問題對癥下藥：一是工程怎么干？要有明確的計劃、有效的保障措施及高效的執(zhí)行力，要細化分解目標落實責任，以每日糾偏、每周調度加強安全質量進度監(jiān)管；二是分公司怎么管？要凝心聚力，要以強烈的使命感、責任感、危機感不斷激勵班子團結奮斗，有條不紊、各司其職；要以宏觀的視野與格局不斷優(yōu)化生產經營、組織管理、人才建設、資源配置。三是年輕職工怎么帶？要用心用情，營造學習氛圍，搭建成長平臺，激發(fā)職業(yè)潛力，培養(yǎng)他們的專業(yè)技能，為他們提供實踐機會，讓他們在項目中快速成長，還要不斷鼓勵青年骨干們持續(xù)學習制度、不斷更新知識，掌握最新的行業(yè)動態(tài)和技術進步，以適應不斷變化的建設需求。
同時，袁斌還強調項目一線要切實發(fā)揮黨建引領作用，積極參與到“黨建進工地”活動中去，讓“項目建設推進到哪里，黨的建設就跟進到哪里”，充分融入業(yè)主、屬地組建的黨組織中，以黨建為載體，共商工程建設中面臨的問題，共建精品工程。
鄒世界則立足項目實際，講項目管理，談施工建設。他強調，項目管理人員要對項目整體情況有準確清晰地把控，關注重點、抓住關鍵，要統(tǒng)一團隊目標、轉變思想觀念，擯棄等靠要的思想。他還強調了團隊協(xié)作的重要性，鼓勵項目成員之間要加強溝通，促進項目信息，共同克服困難，確保項目順利進行。
唐德輝、陳道剛分別強調了項目安全風險管理，分享了項目管理經驗。
此次送課到項目既督導了項目建設進度、檢查了安全生產工作，還為項目班子成員及項目青年骨干們帶來了富有實踐意義的培訓指導課程。不僅提升了項目管理人員的專業(yè)技能，也增強了團隊的凝聚力和向心力。大家紛紛表示，通過與領導面對面地交流和學習，對項目管理有了更深刻地理解，對未來的工作充滿了信心和期待。
