建設(shè)能手面對(duì)面——送課到項(xiàng)目,賦能建設(shè)促發(fā)展

文章來(lái)源:辦公室
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發(fā)布日期:2024-10-14
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2024年10月11日至13日,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁斌帶隊(duì),董事、副總經(jīng)理鄒世界,安全管理部部長(zhǎng)唐德輝、辦公室主任陳道剛一行深入都江堰灌區(qū)資中縣三黃支渠渠系配套工程項(xiàng)目和向家壩一期二步Ⅳ標(biāo)、Ⅴ標(biāo)項(xiàng)目,面對(duì)面為項(xiàng)目班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、青年骨干們帶來(lái)了生動(dòng)而富有指導(dǎo)性和實(shí)踐意義的項(xiàng)目管理培訓(xùn)指導(dǎo)課,培訓(xùn)指導(dǎo)以面對(duì)面座談的形式展開(kāi)。


座談會(huì)上,袁斌從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前存在的具體問(wèn)題,以“施工計(jì)劃如何保障完成?”“生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)如何兩手抓”“組織保障、技術(shù)保障、物資保障和激勵(lì)措施具體是什么?”等問(wèn)題循循善誘,深入淺出與一線(xiàn)工作人員探討交流。還圍繞項(xiàng)目建設(shè)的三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題對(duì)癥下藥:一是工程怎么干?要有明確的計(jì)劃、有效的保障措施及高效的執(zhí)行力,要細(xì)化分解目標(biāo)落實(shí)責(zé)任,以每日糾偏、每周調(diào)度加強(qiáng)安全質(zhì)量進(jìn)度監(jiān)管;二是分公司怎么管?要凝心聚力,要以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、危機(jī)感不斷激勵(lì)班子團(tuán)結(jié)奮斗,有條不紊、各司其職;要以宏觀(guān)的視野與格局不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理、人才建設(shè)、資源配置。三是年輕職工怎么帶?要用心用情,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),激發(fā)職業(yè)潛力,培養(yǎng)他們的專(zhuān)業(yè)技能,為他們提供實(shí)踐機(jī)會(huì),讓他們?cè)陧?xiàng)目中快速成長(zhǎng),還要不斷鼓勵(lì)青年骨干們持續(xù)學(xué)習(xí)制度、不斷更新知識(shí),掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)步,以適應(yīng)不斷變化的建設(shè)需求。


同時(shí),袁斌還強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目一線(xiàn)要切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極參與到“黨建進(jìn)工地”活動(dòng)中去,讓“項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)到哪里,黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里”,充分融入業(yè)主、屬地組建的黨組織中,以黨建為載體,共商工程建設(shè)中面臨的問(wèn)題,共建精品工程。

鄒世界則立足項(xiàng)目實(shí)際,講項(xiàng)目管理,談施工建設(shè)。他強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目管理人員要對(duì)項(xiàng)目整體情況有準(zhǔn)確清晰地把控,關(guān)注重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,要統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,擯棄等靠要的思想。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,鼓勵(lì)項(xiàng)目成員之間要加強(qiáng)溝通,促進(jìn)項(xiàng)目信息,共同克服困難,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

唐德輝、陳道剛分別強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理,分享了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

此次送課到項(xiàng)目既督導(dǎo)了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、檢查了安全生產(chǎn)工作,還為項(xiàng)目班子成員及項(xiàng)目青年骨干們帶來(lái)了富有實(shí)踐意義的培訓(xùn)指導(dǎo)課程。不僅提升了項(xiàng)目管理人員的專(zhuān)業(yè)技能,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。大家紛紛表示,通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面地交流和學(xué)習(xí),對(duì)項(xiàng)目管理有了更深刻地理解,對(duì)未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心和期待。