為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)國(guó)債項(xiàng)目的高質(zhì)量建設(shè)，11月28日，公司董事、總經(jīng)理羅雪帶隊(duì)督導(dǎo)檢查三、四分公司重點(diǎn)項(xiàng)目在建情況。
羅雪一行先后赴公司承建的平昌縣友誼水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、平昌縣友誼水庫(kù)灌區(qū)2023-2025續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目、亭子口灌區(qū)一期工程EPC項(xiàng)目Ⅰ標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等情況，并同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目存在的重難點(diǎn)問題、目標(biāo)任務(wù)、外部工作、資源配置等方面展開了溝通交流。
羅雪強(qiáng)調(diào)，國(guó)債項(xiàng)目關(guān)乎區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，三、四分公司全體成員要進(jìn)一步提高政治站位，務(wù)必要站在重民生、惠民生的高度來推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，以實(shí)際行動(dòng)踐行黨的二十屆三中全會(huì)精神，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，打造經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程。
羅雪要求，一是各項(xiàng)目部要切實(shí)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控，確保每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處；二是要嚴(yán)格遵循施工規(guī)范，加強(qiáng)原材料把控與各環(huán)節(jié)質(zhì)檢，做到精益求精；三是要始終把安全發(fā)展擺在突出位置，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力筑牢安全防線；四是要加強(qiáng)成本管控，堅(jiān)持精細(xì)化管理，將精細(xì)化管理穿透到施工生產(chǎn)和管理全過程，實(shí)現(xiàn)降本增效；五是要持續(xù)激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，以學(xué)促干、以干促精，做好人才梯隊(duì)培養(yǎng)，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才儲(chǔ)備；六是要以“釘釘子”精神咬住年度目標(biāo)任務(wù)不放松，加快施工進(jìn)度，合理安排工期，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度“三不誤”，力爭(zhēng)在年末交出一份滿意的答卷。
公司工程管理部部長(zhǎng)曾榮章、四分公司經(jīng)理羅茂林、三分公司副經(jīng)理李靜等陪同調(diào)研。
