2014年8月21日，第一工程處長長范雪山在萬年橋電站項目經(jīng)理部主持召開班子會議,研究布置近期工作。
會議主要針對目前本處生產(chǎn)經(jīng)營情況和近期工作重點進行了研究和討論。范雪山在會上首先通報了近期在建項目的施工進展、工程欠款回收、項目跟蹤、工程結(jié)算等工作情況。支部書記葉發(fā)科，副處長張靜、靖凱，工會主席李陵就分管工作和近期工作重點提出建設(shè)性意見。
會議指出:當(dāng)前我處缺乏支撐項目,現(xiàn)有施工任務(wù)無法滿足本處日益增長的實際施工能力;工程建設(shè)中和完工結(jié)算時履約環(huán)境較差,工程欠款回收難度不斷加大;隱性成本的削減和隱性效益的挖掘亟待加強。
會議認為:當(dāng)前主要工作一是做好在建工程項目;二是繼續(xù)做好后續(xù)工程項目的跟蹤;三是加快工程收尾工作,完善資料的收集整理,做好對內(nèi)對外的工程結(jié)算;四是抓緊對遺留問題的清理工作,嚴格履約。
會議對班子成員近期工作重點進行了分工。指出:目前,正值新生入學(xué)的關(guān)鍵時期,要想方設(shè)法組織資金著重解決職工和配屬隊伍特殊時期的特殊困難,保持職工隊伍的穩(wěn)定;要加強和完善制度執(zhí)行力度,堅持對處管理文本執(zhí)行情況的考核機制;要有效利用空隙時間進行管理工作的培訓(xùn),啟動培訓(xùn)計劃，為實現(xiàn)管理效益打下基礎(chǔ);要提前介入跟蹤項目的前期工作;由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立相關(guān)的工作小組,啟動相應(yīng)工作,實行獎勵機制;在職工中開展好培訓(xùn)的同時,要開展好職業(yè)教育和危機教育; 要通過上述工作的有序推進，達到近期工作目標(biāo)的整體實現(xiàn)。
第一工程處勞動人事科科長廖廣倫、萬年橋項目部副經(jīng)理蒲雪松、局燕子坡項目部生產(chǎn)經(jīng)營部部長唐秋勁列席會議。
