近日,第一工程處處長(zhǎng)、局燕子坡電站項(xiàng)目經(jīng)理范雪山按照處班子聯(lián)系會(huì)議精神，分別在處屬各項(xiàng)目部以及局燕子坡電站項(xiàng)目部主持管理崗位培訓(xùn)工作。
范雪山在培訓(xùn)前就現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、新項(xiàng)目的跟蹤情況作了通報(bào)，并對(duì)各部門資料收集整理的完整性和可朔性提出了要求。他希望通過此次企業(yè)管理文本培訓(xùn)，項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力、工作責(zé)任心能夠在制度化管理運(yùn)行中得到提高。
第一工程處黨支部書記、局燕子坡電站項(xiàng)目部黨支部書記葉發(fā)科作為本次培訓(xùn)工作的具體組織人，對(duì)管理工作概念、實(shí)施過程和各部門的崗位職責(zé)進(jìn)行了概述。
葉發(fā)科認(rèn)為:管理一詞有管轄、處理、管人管事、理事等含意,現(xiàn)代企業(yè)管理是一種科學(xué)化、組織化的活動(dòng),管理工作需要通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng),使他人同本人一道來實(shí)現(xiàn)組織既定目標(biāo)的活動(dòng)過程,具有特定的人和事以及一定的目標(biāo)。一名基層管理工作者不僅要知道如何管事、管人,還要有一定的理事能力也就是動(dòng)手能力,只有通過學(xué)習(xí)與交流提升自己的履職能力,才能將理論知識(shí)實(shí)踐化。
本期培訓(xùn)主要針對(duì)的是辦公室、人力資源、財(cái)務(wù)管理、機(jī)電物資、經(jīng)營(yíng)管理等部門的崗位職責(zé)。第一工程處還將在近期就管理流程由副處長(zhǎng)張靜講解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理,副處長(zhǎng)靖凱講解施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理,主任工程師王川講解質(zhì)量管理和三體系。培訓(xùn)工作其主要目的在于通過培訓(xùn)提高管理人員的業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)一處標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,在新項(xiàng)目的上馬之際實(shí)現(xiàn)蓄勢(shì)待發(fā),為管理工作提供業(yè)務(wù)支持。
第一工程處副處長(zhǎng)張靜、靖凱參加。
