工程局機(jī)關(guān)召開(kāi)職工大會(huì)

文章來(lái)源:局辦公室
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發(fā)布日期:2014-12-30
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12月29日下午三時(shí)整,工程局機(jī)關(guān)在駐地資陽(yáng)辦公樓附樓召開(kāi)全體職工大會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席代勇主持。

局長(zhǎng)、黨委書記鄔清富從2014年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前單位面臨困難和問(wèn)題、有關(guān)要求和意見(jiàn)、近期安排等方面報(bào)告工作。過(guò)去一年里,共有在建工程42個(gè),其中7個(gè)已于年內(nèi)完工,中標(biāo)工程14個(gè)。從產(chǎn)值和承攬任務(wù)上完成了計(jì)劃。其它各項(xiàng)工作任務(wù)也基本完成;在第十屆黨代會(huì)上,選舉誕生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,確定了工程局今后五年發(fā)展方向;在制度建設(shè)年,相關(guān)部門清理、充實(shí)和完善了以前的管理制度。更具實(shí)用性的新管理制度將在明年工作會(huì)前印發(fā);推進(jìn)內(nèi)部改革,將第二機(jī)械化處撤并到第四工程處,整合現(xiàn)有資源,達(dá)到了強(qiáng)弱聯(lián)合的目的。根據(jù)工程局現(xiàn)狀,下步還將加大整合力度;民生工程賴家坡公共租賃房建設(shè)整體完工。

鄔清富指出,工程局面臨的最大困難是承攬任務(wù),存在的最大問(wèn)題是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尚處在建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的低端上,轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力。

鄔清富對(duì)近期工作提出要求:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)和能力;二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提振干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”;三是抓好投標(biāo)和生產(chǎn)工作;四是抓好催欠工作;五是抓好元旦春節(jié)期間“送溫暖”工作,切實(shí)解決職工困難。

黨委副書記、工會(huì)主席代勇對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、出差報(bào)銷制度以及開(kāi)源節(jié)流等方面作了闡釋和強(qiáng)調(diào)。局機(jī)關(guān)是工程局的樞紐中心,是一個(gè)有機(jī)整體,在引領(lǐng)全局上起著至關(guān)重要作用。各部門應(yīng)多銜接和溝通,相互間要理解、支持、配合。要堅(jiān)決摒棄“庸懶散浮拖”等陋習(xí),低調(diào)做人,高調(diào)做事,外塑舉止形象,內(nèi)強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),振奮精神努力工作,革故鼎新開(kāi)拓未來(lái),共同將機(jī)關(guān)打造成工程局“學(xué)習(xí)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型、和諧型、創(chuàng)新型”的單位。在日常工作中,對(duì)前來(lái)辦事人員要熱情服務(wù)、正確引導(dǎo)。出門辦事時(shí)既要理解單位具體情況,發(fā)揚(yáng)厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),遵規(guī)守矩、禮貌待人,又要鍥而不舍、堅(jiān)韌不拔,以必勝的信心去爭(zhēng)取滿意的工作效果。

黨委委員、常務(wù)副局長(zhǎng)董蜀良,黨委委員、紀(jì)委書記王裕明,黨委委員、總工程師汪輝德,局領(lǐng)導(dǎo)高本祥及供應(yīng)處、機(jī)械廠、建司主要負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。



局長(zhǎng)、黨委書記鄔清富講話

黨委副書記、工會(huì)主席代勇講話