新藏電站項目部為認真貫徹華電集團四川水洛河電力開發(fā)有限公司關于“2016年春季安全生產”活動精神，確?！鞍踩a重于泰山”和實現年度零事故為目標，結合我部安全生產工作實際情況組織開展春安工作。于2016年3月17日，項目部春安工作小組，組織相關管理人員及施工隊隊長、班組負責人等，召開了“2016年春季安全生產”動員會。
會議上，首先由項目部安全副經理吳畏向大家傳達了華電集團四川水洛河電力開發(fā)有限公司召開“2016年春季安全生產大檢查”的活動精神，并根據相關要求擬定了具體工作部署，動員大家認真開展春季安全隱患自查自排工作：1、各施工作業(yè)隊長和班組負責人對所屬作業(yè)人員進行春檢工作全面動員，認真學習三級教育制度和安全生產會議精神，按春安檢查對照表逐項將責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人，提高大家對春季安全工作的認識，以促進各項工作目標任務的落實。2、貫徹“切風險皆可控制，一切事故皆可預防”的精神， 做到早發(fā)現，早控制、早預防的安全理念，切實控制風險，做細做實春檢工作。3、以發(fā)現問題、解決問題、確保安全生產為目的，查找在安全生產管理、安全責任制實施環(huán)節(jié)上存在的問題，并針對查出的問題進行整改和落實，形成閉環(huán)管理。重點對所管轄的炸藥庫、油庫等全面開展安全隱患排查，確保重大危險源安全。
項目經理曹軍提出了安全生產不但要糾纏于“雞毛蒜皮”的小事，而且要重在落實每個細節(jié)，確保解決安全工作中存在的管理問題；要俱備創(chuàng)新管理理念、強化管理手段，進而提高精細化管理水平，大力營造反違章、促安全的文化氛圍。
最后，大家紛紛踴躍發(fā)言，探討安全方面存在的問題及預防事故發(fā)生的一些新思路。
