2020年9月21日上午，公司召開制度體系建設(shè)與管理流程再造工作啟動會，就制度體系建設(shè)與管理流程再造工作任務(wù)進行布置。原工程局黨委委員、紀委書記唐驚濤，原工程局黨委委員、局長助理茍仕聰，原工程局黨委委員、辦公室主任、監(jiān)察室主任溫慶生，公司機關(guān)各部門負責(zé)人出席會議。廣東中大管理咨詢集團股份有限公司副總裁陳彤率專家組一行五人到會指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長代勇主持會議。
代勇對專家組一行的到來表示熱烈歡迎。代勇指出，公司通過競爭性談判方式確定廣東中大管理咨詢集團股份有限公司進駐公司為我們提供專業(yè)咨詢服務(wù)，目的是指導(dǎo)幫助我們建立科學(xué)、適宜、系統(tǒng)、高效的制度體系和管理流程，助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。代勇對機關(guān)各部門提出兩點要求。一要高度重視，積極配合，嚴格按照專家組要求如實提供相關(guān)資料和說明情況。二要主動參與，深度融合，通過全過程參與和與專家組的良性互動，學(xué)習(xí)先進的管理理念和管理方法，提升思想意識和管理創(chuàng)新能力。
陳彤介紹了制度體系建設(shè)與管理流程再造的內(nèi)容、方法與步驟，表示將按公司要求，為公司量身定制，分項分步落實各項目標任務(wù)。
