蛇年新春啟新程。2月7日，三分公司組織召開“聚勢謀遠(yuǎn) 破浪啟航—2024年工作總結(jié)暨2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署會”。會議由三分公司黨支部副書記李雪飛主持，三分公司班子成員、各項目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人（含副職）、部分職工參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團2025 年工作會、公司 2025 年工作會等會議精神、組織觀看了安全生產(chǎn)警示片；各部門負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人進行2024年度述職，匯報部門年度工作開展情況、現(xiàn)狀問題及改進措施和2025年工作計劃；班子成員依次對 2024 年分管的部門工作、主管的施工項目進行總結(jié)匯報，并對2025 年工作提出改進措施及計劃安排。
公司總經(jīng)理助理，三分公司黨支部書記、經(jīng)理毛偉以“風(fēng)雨同舟開序曲 奮楫揚帆向未來”為主題作2024年度工作總結(jié)暨2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署發(fā)言：全面回顧2024年工作，對三分公司當(dāng)前發(fā)展過程中所面臨形勢進行了深入剖析和解讀，并指出正確分析當(dāng)前形勢，有利于堅持問題導(dǎo)向，增強危機意識，把握大局、掌握主動，更好地推動三分公司各項工作不斷向前發(fā)展；同時肯定了2024年三分公司所取得的成績，安排部署了2025年重點工作。
會議強調(diào)，為全面推動2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一要嚴(yán)格按公司統(tǒng)一部署建立復(fù)工復(fù)產(chǎn)項目清單，嚴(yán)格做到省安辦“七個一”，織密“安全網(wǎng)” 筑牢“防火墻”，以高壓態(tài)勢確保全面安全復(fù)工；二要堅持黨建賦能，驅(qū)動雙輪協(xié)同，加強政治建設(shè)，推進作風(fēng)建設(shè)；三要堅持問題導(dǎo)向、堅定守正創(chuàng)新，以創(chuàng)新思維指導(dǎo)和引領(lǐng)工作，提升工作效能；四要治理升級，激發(fā)內(nèi)生動力，建立健全三分公司各項考核機制，提高職工積極性，激發(fā)活力與創(chuàng)造力；五要內(nèi)控優(yōu)化，提升管理效能，與時俱進，貼合實際，高效推進制度保障；六要強化協(xié)調(diào)落實項目要素保障，加大推進力度，全力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效；七要人才強基，構(gòu)筑發(fā)展支撐，多措并舉育人才建隊伍，建立健全人才激勵機制和評價體系；八要強化市場深耕，加大市場開拓力度，鞏固提升核心競爭力和市場地位。
人勤春來早，奮斗正當(dāng)時。三分公司全體職工將以此次會議為契機，吹響全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)“集結(jié)號”，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮斗姿態(tài)踔厲奮進、勇毅前行，繼續(xù)保持“千磨萬擊還堅勁”的斗志，懷揣“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風(fēng)，搶抓機遇，乘勢而上，凝心聚力沖刺開門紅。
