凜冬散盡,春回大地。2021年2月25日,公司引水工程施工管理及技術(shù)交流工作會在四分公司毗河工程項目部順利召開,公司董事長代勇、總經(jīng)理袁斌、副總經(jīng)理董蜀良、紀委書記唐驚濤、副總經(jīng)理茍仕聰、鄒世界,總工程師汪輝德出席會議并講話,公司副總工、技術(shù)中心主任但凱,市場開發(fā)部部長丁毅次參加會議并作交流發(fā)言。會議由茍仕聰主持。
本次會議旨在對引水工程的管理、技術(shù)、經(jīng)營等多方面進行交流,總結(jié)成功的經(jīng)驗、反思失敗的教訓,各參會部門、分公司分別就引水工程的策劃、施工管理、技術(shù)、經(jīng)營等方面工作進行了深度總結(jié)和交流分享,會議達成廣泛的共識,將對提升公司的項目管理能力、施工管理技術(shù)水平起到積極的推動作用。
會上,公司各位領(lǐng)導分別講話并提出要求。袁斌指出,要以會促改,認真總結(jié),加強精細化管理;堅持創(chuàng)新,提前布局,潛心研究;統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)同作戰(zhàn);堅持安全生產(chǎn),加強風險控制和隱患排查治理;加強設(shè)備管理,提質(zhì)增效;加強技術(shù)干部管理,集約培訓技術(shù)人才。并要求各分公司要保持步調(diào)一致,全面認真落實公司和集團的部署安排,為公司發(fā)展貢獻力量。
董事長代勇在總結(jié)講話中對此次施工技術(shù)交流會的召開給予了積極評價,同時強調(diào),希望通過實踐進行再總結(jié),加強學習再提升,并就公司的發(fā)展前景和目標進一步作了深入的闡述,同時要求全體干部職工:一、加強學習,努力提升管理能力和技術(shù)水平;二、要堅定信心,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升整體謀劃的能力,滿足公司發(fā)展的需要;三、轉(zhuǎn)變觀念,積極作為,適應改革發(fā)展;四、提高政治站位,樹立全局意識和大局觀念,去掉本位主義思想;五、培養(yǎng)、引進高素質(zhì)人才,大力開展技術(shù)創(chuàng)新,基層單位要大膽培養(yǎng)使用人才,提升公司戰(zhàn)斗力;六、抓好安全生產(chǎn),落實好“一崗雙責”,安全推動生產(chǎn)工作。
公司技術(shù)中心、市場開發(fā)部、工程管理部、安全管理部和公司第一、二、三、四、五、六分公司、建筑分公司的主要領(lǐng)導及相關(guān)部門人員共60人參加會議。