根據(jù)集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，公司黨委書記、董事長袁斌于2024年10月27日至30日分別前往公司承建的九龍縣麻窩溝電站、三四溝電站和德格縣托底性幫扶包裝飲用水項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)研圍繞年度目標(biāo)完成情況、分公司建設(shè)、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營展開，公司董事、副總經(jīng)理鄒世界陪同調(diào)研。
10月30日，在德格縣托底性幫扶包裝飲用水項(xiàng)目部，袁斌主持召開了調(diào)研分析座談會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)王華董事長針對(duì)麻窩溝電站、三四溝電站和德格縣底性幫扶包裝飲用水項(xiàng)目提出的工作目標(biāo)要求，肯定了三分公司在德格縣托底性幫扶包裝飲用水項(xiàng)目廠房施工中作出的努力和貢獻(xiàn)。公司總經(jīng)理助理、三分公司支部書記、經(jīng)理毛偉就承建項(xiàng)目的年度目標(biāo)完成和生產(chǎn)經(jīng)營以及分公司的建設(shè)等情況進(jìn)行了全面匯報(bào)，調(diào)研組與三分公司有關(guān)人員就承建項(xiàng)目的組織管理、合同履約、風(fēng)險(xiǎn)管控和存在的問題等進(jìn)行了研討，并針對(duì)性地提出建議意見。
袁斌指出，三分公司要堅(jiān)持高質(zhì)量完成年度目標(biāo)不動(dòng)搖，牢固樹立項(xiàng)目經(jīng)營中心意識(shí)，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)推動(dòng)分公司治理建設(shè)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。
袁斌強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好王華董事長對(duì)麻窩溝、三四溝電站和德格縣托底性幫扶包裝飲用水項(xiàng)目的工作要求。二要錨定分公司“管經(jīng)營”的功能定位，系統(tǒng)做好分公司的組織建設(shè)、職能建設(shè)和能力建設(shè)，筑牢高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)和提高生產(chǎn)經(jīng)營水平的根基。三要加強(qiáng)項(xiàng)目組織的合理性配置，要重視后備人才培養(yǎng)，注重管理人員的老、中、青搭配，這是公司可持續(xù)發(fā)展的核心關(guān)鍵。四要落實(shí)好黨建引領(lǐng)，分公司要結(jié)合項(xiàng)目情況，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、一體推進(jìn)，引導(dǎo)黨員在各自崗位上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)良好氛圍，推動(dòng)項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)履約，提高黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)效。
