為加快公司重大水利項目施工建設(shè)，穩(wěn)步推進各項工作，10月29日至30日，公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德到向家壩灌區(qū)一期二步項目檢查指導工作。兩個標段項目的主要負責人及相關(guān)人員陪同檢查。
期間，大家實地察看了Ⅳ標新窩咀支洞、Ⅴ標沱江管橋、黃巔咀支洞、黃桷灣倒虹管拌合站及綜合加工場等主要施工部位，現(xiàn)場聽取了項目負責人關(guān)于施組計劃及執(zhí)行、優(yōu)化專項方案、質(zhì)量管控措施、安全生產(chǎn)舉措等方面的工作匯報。
針對項目建設(shè)情況，汪輝德指出，受綜合因素影響，首開主要單項施工計劃相對延后，要與建設(shè)各方積極溝通、形成共識，合理調(diào)配現(xiàn)場資源配置，扎實推進施工進度，促進項目正常履約。同時細致安排了當前重點工作，一是全面推動工程建設(shè)，重視資源調(diào)配和施工協(xié)調(diào)，要主動對接、積極作為，爭取有利條件使工作面應開盡開；二是動態(tài)優(yōu)化施工方案，打破慣性思維，大力推進技術(shù)降本，做好單項工程經(jīng)濟對比分析和經(jīng)營成本核算，最大限度降本增效、開源節(jié)流，注重項目創(chuàng)效發(fā)揮；三是施組要科學合理，工序要銜接緊湊，高效推進控制性進度，維護和打造好建設(shè)公司的專業(yè)影響力；四是要堅守施工質(zhì)量底線和安全生產(chǎn)紅線，嚴格落實各項規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準，做好常態(tài)化培訓教育、安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)性工作，壓實各級質(zhì)量安全管控責任。
針對下一步工作，汪輝德強調(diào)，主動融入和配合征地，加強對接和溝通交流，為全面交地施工營造良好條件，加快落實各工點動力電源驗收投用，輔助大臨設(shè)施聯(lián)動投產(chǎn)，推動沱江管橋主墩枯期出水面目標順利完成，各項已確定的階段目標節(jié)點不能動搖，在確保施工安全的前提下，做好洞室開挖質(zhì)量管控，增強突出工程亮點，提高完成業(yè)主要求年度目標任務的管理意識。
