2024年12月26日，公司黨委委員、紀(jì)委書記陳盛華一行到資中三黃支渠項目部交流調(diào)研并開展座談。
座談會上，項目職能部門負(fù)責(zé)人對工程建設(shè)、質(zhì)量安全、黨風(fēng)廉潔建設(shè)等方面工作成效及存在的問題進(jìn)行了匯報。
陳道剛提出建議，一要注重人才培養(yǎng)，必須建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才；二要合理統(tǒng)籌安排工期，確保項目按時按質(zhì)完成；三要確保信息暢通，定期召開周例會，及時解決問題。
陳盛華強(qiáng)調(diào)，為確保項目穩(wěn)步推進(jìn)，一要轉(zhuǎn)變思想觀念，積極探索和建立適合未來市場需求的運(yùn)營模式，以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境；二要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好項目策劃，提前預(yù)判，守住質(zhì)量安全底線；三要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為人才提供平臺，搞好傳幫帶、師帶徒的傳統(tǒng)，讓經(jīng)驗和智慧得以傳承；四要建成廉潔項目，執(zhí)行好公司各項管理制度，提高思想認(rèn)識，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。
