繼今年7月初工程局局長、黨委書記鄔清富視察銅頭引水工程工地并與雅安市水務(wù)局局長、黨委書記鄭尚堃會談后，七處銅頭引水項目部高度重視，按照會談精神認(rèn)真落實，不等不靠全面推進(jìn)銅頭引水工程施工建設(shè)，掀起銅頭引水工程建設(shè)高潮。
7月28日上午，局長助理、七處處長鄒世界就推進(jìn)工作中的計劃落實、組織實施等相關(guān)工作組織召開項目部班組長以上及協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人會議。會議更加詳盡地明確了項目部各部門、協(xié)作隊的職責(zé)和任務(wù)，參會人員將以更嚴(yán)、更實的作風(fēng)投入到銅頭引水工程建設(shè)高潮的工作中。
會上，銅頭引水工程項目部總工徐強(qiáng)就隧洞掘進(jìn)各工作面的推進(jìn)完成情況，蘆山河倒虹管訂制工作，增加隧洞混凝土襯砌人員、設(shè)備、材料就位等工作進(jìn)行了匯報。鄒世界對目前銅頭引水工程開展的各項工作落實情況逐一進(jìn)行了點評，要求在“計劃、落實、檢查”等組織施工環(huán)節(jié)中做好協(xié)調(diào)工作并提出相關(guān)要求：一、明確時間節(jié)點，高效務(wù)實，對新購倒虹管、增添的拌合站、混凝土輸送泵、混凝土罐車、裝載機(jī)、鋼模臺車、勞動力補(bǔ)充、工作面移交等明確了到位及開展工作時間節(jié)點，強(qiáng)化落實各項保障措施，著力提高工作效率。二、在施工管理過程中，認(rèn)真落實施工進(jìn)度計劃、明確任務(wù)分工，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理。三、狠抓質(zhì)量、安全、文明施工，要求項目部管理人員貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任，落到實處。四、主動聯(lián)系，加強(qiáng)對內(nèi)外溝通，及時主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府進(jìn)行溝通，讓參加各方及地方政府充分了解施工情況和信息。五、后勤人員要為施工現(xiàn)場作業(yè)人員及協(xié)作隊伍提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他希望七處及銅頭引水項目工程全體人員凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，全面推進(jìn)銅頭引水工程施工建設(shè)，努力完成工程局下達(dá)的計劃目標(biāo)和任務(wù)。
