銅頭項目部召開全面推進工程建設(shè)會議

文章來源:局七處
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發(fā)布日期:2015-07-31
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繼今年7月初工程局局長、黨委書記鄔清富視察銅頭引水工程工地并與雅安市水務(wù)局局長、黨委書記鄭尚堃會談后,七處銅頭引水項目部高度重視,按照會談精神認真落實,不等不靠全面推進銅頭引水工程施工建設(shè),掀起銅頭引水工程建設(shè)高潮。

7月28日上午,局長助理、七處處長鄒世界就推進工作中的計劃落實、組織實施等相關(guān)工作組織召開項目部班組長以上及協(xié)作隊伍負責人會議。會議更加詳盡地明確了項目部各部門、協(xié)作隊的職責和任務(wù),參會人員將以更嚴、更實的作風投入到銅頭引水工程建設(shè)高潮的工作中。

會上,銅頭引水工程項目部總工徐強就隧洞掘進各工作面的推進完成情況,蘆山河倒虹管訂制工作,增加隧洞混凝土襯砌人員、設(shè)備、材料就位等工作進行了匯報。鄒世界對目前銅頭引水工程開展的各項工作落實情況逐一進行了點評,要求在“計劃、落實、檢查”等組織施工環(huán)節(jié)中做好協(xié)調(diào)工作并提出相關(guān)要求:一、明確時間節(jié)點,高效務(wù)實,對新購倒虹管、增添的拌合站、混凝土輸送泵、混凝土罐車、裝載機、鋼模臺車、勞動力補充、工作面移交等明確了到位及開展工作時間節(jié)點,強化落實各項保障措施,著力提高工作效率。二、在施工管理過程中,認真落實施工進度計劃、明確任務(wù)分工,加強勞動紀律管理。三、狠抓質(zhì)量、安全、文明施工,要求項目部管理人員貫徹質(zhì)量責任終身制和安全生產(chǎn)責任制,明確責任,落到實處。四、主動聯(lián)系,加強對內(nèi)外溝通,及時主動與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及地方政府進行溝通,讓參加各方及地方政府充分了解施工情況和信息。五、后勤人員要為施工現(xiàn)場作業(yè)人員及協(xié)作隊伍提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。他希望七處及銅頭引水項目工程全體人員凝心聚力,團結(jié)一致,全面推進銅頭引水工程施工建設(shè),努力完成工程局下達的計劃目標和任務(wù)。