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2023年1月1日,在元旦佳節(jié)來臨之際,為豐富項目部職工業(yè)余文化生活,以嶄新的姿態(tài)迎接新的一年,虎渡溪項目部組織開展了“慶元旦,迎新年”慰問活動。項目部經(jīng)理程靜、總工趙玉成等項目領(lǐng)導(dǎo)以茶話會的形式與干部職工親切交談,全面了解職工特別是年輕人的工作生活情況,對年輕職工寄予殷切的希望,對項目部全體職工及家屬一年來付出的辛勞表示衷心感謝,并送上美好的新年祝福。茶話會結(jié)束后,項目部組織開展了各類游戲項目,
2023-01-03
2022年12月28日下午,四分公司組織召開12月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量例會,總結(jié)亭子口項目12月生產(chǎn)、安全、質(zhì)量過程中的成效,分析當(dāng)前存在的問題與短板,部署下一步工作任務(wù)。項目班子成員、各部門負責(zé)人參加會議,項目部常務(wù)副經(jīng)理張亮亮主持會議。會上,分公司工程管理部、工程技術(shù)部和安全管理部分別就12月亭子口項目部管理工作、考核完成情況及下個月工作規(guī)劃作總結(jié)匯報,會議對抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)、重點施工節(jié)點、所有主
2022-12-30
初心如磐,篤行不怠筑典范;走過不凡,征衣未解再跨鞍;2023,凝心聚力,破浪揚帆;惟愿,山河錦繡,水利民安。歷史的長河奔涌向前,新征程的號角已然吹響。極具挑戰(zhàn)、極富價值、極其厚重、極為精彩的2022即將翻過最后一頁,我們在眺望前方和不息奮斗中迎來了2023年。值此新年到來之際,建設(shè)公司黨政工團謹向公司全體干部職工和家屬致以衷心的感謝和誠摯的問候!向為公司發(fā)展做出貢獻的所有老領(lǐng)導(dǎo)、老同志,向所有關(guān)心
2022-12-30
為推進“師帶徒”活動深入開展,充分發(fā)揮技能骨干人才“傳、幫、帶”作用,進一步營造學(xué)技能、練本領(lǐng)、長才干的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,2022年12月20日,四分公司在亭子口項目部召開“師帶徒”活動啟動會。會議由四分公司副經(jīng)理張亮亮主持,項目部在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責(zé)人以及新進職工共25人參加會議。會上,四分公司人力資源部主任蔣利華就“師帶徒”方案的培養(yǎng)目標(biāo)、組織實施流程及相關(guān)要求進行了詳細解讀。張亮亮在發(fā)言
2022-12-20
2022年12月16日,由公司承建的鹽源縣龍?zhí)了畮旒肮鄥^(qū)工程沙河支渠1號隧洞順利貫通,同時也是龍?zhí)了畮旃鄥^(qū)工程首座順利貫通的隧洞。沙河支渠1#隧洞全長95.521米(沙河0+551.542~0+647.063),建筑物級別為5級,合理使用年限為30年,隧洞設(shè)計流量0.38m /s,底坡i=1/7000,采用無壓隧洞輸水,常規(guī)段采用城門洞形斷面,開挖斷面尺寸為2.8×3.25m,襯砌完成后斷面尺寸為
2022-12-19
2022年12月5日,中信銀行成都分行營業(yè)部總經(jīng)理李一一行蒞臨公司成都總部,就銀企合作有關(guān)事項展開交流座談。公司董事、總經(jīng)理羅雪,黨委委員、副總經(jīng)理李銀剛,黨委委員、董事、副總經(jīng)理茍仕聰,戰(zhàn)略運營部、財務(wù)資產(chǎn)部、市場開發(fā)部相關(guān)部門負責(zé)人參加交流座談。座談會上,雙方坦誠地相互通報了單位的基本情況和面臨的具體問題,就合作領(lǐng)域、項目選擇、合作方式等進行了深入交流和溝通,中信銀行成都分行相關(guān)金融專業(yè)人員給
2022-12-05
春去秋來,自貢小井溝水利工程提灌渠工程及支渠工程,歷時兩載,按照集團2022年“決戰(zhàn)四季度”的總體目標(biāo),結(jié)合公司“管理大提升”專項活動的深入開展,小井溝項目部黨支部在項目建設(shè)實施中充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾攻堅克難,目前工程總體進度完成達90%,兩個項目累計完成產(chǎn)值2.6億元。工程建設(shè)過程中,小井溝項目部始終堅持“安全第一 質(zhì)量優(yōu)先”的宗旨強化項目管理
2022-12-05
2022年11月16日至18日,公司項目綜合管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)在成都總部舉行,培訓(xùn)會議采用現(xiàn)場+線上視頻會議的方式召開,總部相關(guān)部門及試點項目內(nèi)訓(xùn)師在成都總部參訓(xùn),其余各項目通過視頻會議同步參加線上培訓(xùn)。培訓(xùn)會采取講解+練習(xí)的方式,分別從項目信息、投標(biāo)管理、合同管理、生產(chǎn)與工期管理、資金管理、物資管理、機械設(shè)備管理、勞務(wù)分包管理、專業(yè)分包管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、收尾管理等方面業(yè)務(wù)功能模塊
2022-11-25
2022年11月21日,由建設(shè)公司第四分公司承建的井研縣城鄉(xiāng)一體化供水工程—縣城水廠工程正式并網(wǎng)投產(chǎn)試運行。該水廠為井研縣中部地區(qū)中心水廠,直供東林、寶五、高鳳、門坎、千佛、三教、研城、高灘、研經(jīng)鎮(zhèn)、集益鄉(xiāng)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。設(shè)計供水人口20萬人,設(shè)計供水規(guī)模為40000m3/d,本次在預(yù)留區(qū)域新建10000m3/d規(guī)模絮凝沉淀池一座?;炷翝仓┕ぷ蚤_工以來,在建設(shè)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在投資公司興業(yè)供水公
2022-11-24
2022年11月22日,公司黨委委員、副總經(jīng)理李銀剛率信息化部主持工作的副部長周勝,辦公室廖平、劉玲一行到小井溝支渠工程項目部,對項目部“管理大提升”工作開展情況進行專項檢查。檢查組查看了支渠工程施工現(xiàn)場后,召集相關(guān)人員在會議室座談。李銀剛進一步強調(diào)了公司“管理大提升”工作的重要性,要求各部門高度重視,按照公司管理制度和管理流程嚴(yán)格執(zhí)行。檢查組對項目部公文處理、用章管理、車輛使用、疫情防控、信息化
2022-11-24